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Ingeniería • Gestión de Proyectos • Capacitación • Calidad

ENFOQUE ESTRATÉGICO PMI • 10 PRINCIPIOS • 15 HORAS NETAS

BRIGHTLINE INITIATIVE (ENFOQUE ESTRATÉGICO DEL PMI)

Cierre de la brecha entre el diseño estratégico y su entrega efectiva mediante la aplicación rigurosa de los 10 principios de Brightline Initiative del PMI, lecciones para líderes y trabajo final aplicado.

LA BRECHA ESTRATÉGICA

Superación de la desconexión entre la formulación estratégica y la entrega operativa de resultados.

15 HORAS NETAS & 15 PDU

Otorga 15 PDU oficiales en la categoría Business Acumen (Estratégicos) del PMI Talent Triangle®.

LOS 10 PRINCIPIOS

Metodología probada para movilizar recursos, liderar con audacia y celebrar el éxito.

TRABAJO FINAL GRUPAL

Plan de implementación estratégica adaptado directamente a la organización del participante.

Propósito Académico Oficial

Objetivo del curso

Presentar en qué consiste Brightline Initiative como nuevo enfoque del PMI® para pasar del diseño de la estrategia organizacional a la implementación de esta aplicando diez principios rectores.

Brightline Initiative Enfoque Estratégico del PMI
Enfoque y alcance técnico
  • Dominio de los 10 principios fundacionales de Brightline Initiative para transformar ideas en resultados.
  • Análisis de la PMO como brazo ejecutor y habilitador del Chief Strategy Officer (CSO).
  • Desarrollo de un trabajo grupal aplicado para acelerar la entrega estratégica en organizaciones reales.
Especialista a Cargo

Perfil docente

Ing. Félix Valdez-Torero
+30 años de experiencia

Ing. Félix Valdez-Torero

ING. Ph(c) MSc PMP®

Profesional con más de 30 años de experiencia en articulación entre estrategia empresarial y ejecución de proyectos bajo el enfoque Brightline Initiative del PMI®, conectando la visión directiva con resultados tangibles en corporaciones de gran escala.

  • Brightline Initiative & PMI®: Presidente fundador del Capítulo Peruano del PMI® y especialista en cierre de brechas entre estrategia y ejecución.
  • Experiencia Corporativa: Consultoría de dirección en Antamina, Banco Central de Reserva del Perú, BBVA Continental, Buenaventura y Cosapi.
  • Liderazgo Institucional: Past Presidente de AACE International – Sección Perú y miembro del Consejo Directivo del INACAL.
Ver trayectoria completa
  • Trayectoria Corporativa: Ex Director de Cosapi Data y Ex Gerente de Ingeniería de Cosapi S.A.
  • Docencia de Postgrado: Catedrático en PUCP, CENTRUM Católica y UPC.
Contribuidor registrado de la Guía del PMBOK® (6ta Edición) y Fundador del Capítulo Peruano del PMI®.
Estructura curricular oficial

Temario del curso

Programa integral centrado en la articulación entre el liderazgo corporativo y la gestión disciplinada de iniciativas estratégicas.

La Brecha entre Diseño y Entrega de Estrategia

Por qué fracasan las estrategias bien formuladas. Estadísticas globales del PMI y factores críticos de éxito.

Principios 1 al 3: Compromiso, Responsabilidad y Recursos

Principio 1: La entrega es tan importante como el diseño. Principio 2: Acepte que usted es responsable de entregar lo que diseñó. Principio 3: Dedique y movilice los recursos adecuados.

Principios 4 al 6: Visión, Simplicidad y Cooperación Transversal

Principio 4: Potencie su visión sobre clientes y competidores. Principio 5: Sea audaz, permanezca centrado y mantenga todo sencillo. Principio 6: Promueva el involucramiento y la cooperación transversal.

Principios 7 al 10: Toma de Decisiones, Foco, Agilidad y Reconocimiento

Principio 7: Predisposición hacia la toma de decisiones y adueñarse de ellas. Principio 8: Verifique iniciativas en curso antes de comprometer nuevas. Principio 9: Fracase rápidamente para aprender rápidamente. Principio 10: Celebre el éxito y agradezca.

Lecciones para Líderes Estratégicos y el Rol de la PMO

La PMO como brazo derecho del líder estratégico. Alineamiento de incentivos, gobernanza y métricas de impacto en valor.

Trabajo Final Grupal

Taller aplicado: Formulación de la hoja de ruta para implementar adecuadamente la estrategia en las empresas de los participantes.

ALCANCE DEL PROGRAMA

Beneficios y materiales

Bolsa laboral

Ingreso a la base de datos laboral de Quality Consulting Solutions.

Descuentos

Descuento para futuros cursos con precios ordinarios.

Diploma digital

Diploma digital a nombre de Quality Consulting Solutions.

Material digital

Entrega completa de material digital de estudio y presentaciones.

Grabación del curso

Acceso vía internet a la grabación del curso luego de finalizado (4 semanas).

Soporte y consultas

Espacio activo para absolución de consultas técnicas durante el desarrollo del curso.

Unidades de desarrollo profesional (15 PDU)

Si tienes certificación del PMI®, este curso te brinda 15 PDU en la categoría Business Acumen / Gestión Estratégica. Duración total: 15 horas netas.

Información del programa

Para más información, disponibilidad y precios, contáctanos.

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CAPACITACIÓN ESPECIALIZADA

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Primera clase del curso – USD 10

Este pago corresponde únicamente a la primera clase. No incluye el curso completo.