GESTIÓN DE PROYECTOS
Desarrolla competencias de alto impacto en dirección según el PMI, implementación de PMO/VMO, Lean Construction, Valor Ganado, Power BI y Primavera P6.
ESTÁNDARES PMI & PMO
Planificación integral de proyectos, gobernanza y oficinas de gestión PMO/VMO orientadas al valor.
CONTROL CON POWER BI Y PRIMAVERA
Valor Ganado (EVM), tableros de costos, flujo de caja y análisis forense del cronograma.
LEAN CONSTRUCTION & VDC
Last Planner System, integración BIM 4D/5D, metodología VDC Stanford y grúas torre.
LIDERAZGO TÉCNICO Y CONTROL INTEGRAL DEL RENDIMIENTO
La complejidad actual de las obras de construcción e infraestructura demanda un control riguroso de indicadores, planificación Lean y dominio de plataformas digitales de gestión.
Nuestros 18 programas en Gestión de Proyectos abarcan desde la dirección con enfoque PMI y gobernanza PMO, hasta Lean Construction en edificaciones e infraestructura, control forense de cronogramas con Primavera P6, Valor Ganado, control de costos con Power BI y metodología VDC.
NUESTRAS CAPACITACIONES
Mostrando 19 capacitaciones oficiales en el área de Gestión de Proyectos.
GESTIÓN DE PROYECTOS CON EL ENFOQUE PMI
Principios y dominios de desempeño del PMBOK® 7ma Edición y la Guía Práctica de Grupos de Procesos, con taller colaborativo de riesgos y panel en Google Looker Studio.
GESTIÓN DE LA PMO & VMO
Implementación de la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) y la Value Management Office (VMO Ágil), gobernanza estratégica, templates oficiales y tableros en tiempo real.
BRIGHTLINE INITIATIVE (ENFOQUE ESTRATÉGICO DEL PMI)
Cierre de la brecha entre el diseño estratégico corporativo y la entrega efectiva mediante los 10 principios de Brightline Initiative del PMI.
GRÚAS TORRE (PLANIFICACIÓN Y PRODUCTIVIDAD)
Criterios para elevar la productividad en obra mediante el uso eficiente de grúas torre, estudio de tiempos y movimientos, montaje, desmontaje y seguridad.
LEAN CONSTRUCTION EN EDIFICACIONES
Filosofía Lean y Last Planner® System aplicados a edificaciones: sectorización, líneas de balance, trenes de trabajo, Lookahead y análisis de restricciones.
LEAN CONSTRUCTION EN INFRAESTRUCTURA
Sistema de producción Lean y Last Planner® en megaproyectos lineales, obras viales, presas, movimientos de tierra e infraestructura minera.
LIDERAZGO EN LA CONSTRUCCIÓN
Liderazgo transformacional, directivo y ágil en obra: gestión del capital humano, comunicación asertiva, negociación y resolución efectiva de conflictos.
RESULTADO OPERATIVO DE OBRA
Control económico y proyección del margen al cierre: presupuesto meta, análisis de desviaciones de venta/costo y uso de índices CPI, SPI y TCPI.
VALOR GANADO CON MS PROJECT Y POWER BI
Evaluación y control del avance de obra aplicando el Método del Valor Ganado (EVM), curvas S y modelamiento de paneles ejecutivos en Power BI.
COSTOS EN EDIFICACIONES CON POWER BI
Seguimiento y control de costos previstos, reales y proyectados en edificaciones, presupuesto meta y dashboards dinámicos en Power BI.
CONTROL DE PROYECTOS CON BIM Y POWER BI
Planificación y toma de decisiones integrando modelos BIM con Power BI: sectorización, automatización con Dynamo y análisis visual en tiempo real.
VIRTUAL DESIGN & CONSTRUCTION (VDC)
Marco metodológico Stanford VDC: articulación de Sesiones ICE, modelamiento BIM multidisciplinario y Project Production Management (PPM).
CONTROL DE PROYECTOS CON PRIMAVERA P6
Planificación avanzada con Primavera P6 Enterprise: WBS, calendarios, ruta crítica CPM, asignación de recursos y paneles en Power BI.
ANÁLISIS FORENSE DEL CRONOGRAMA CON PRIMAVERA P6
Cuantificación pericial de retrasos y análisis de responsabilidades aplicando las metodologías forenses MIP 29R-03 de AACE® en Primavera P6.
SEMINARIO PANEL DE CONTROL DE COSTOS CON POWER BI
Diseño de dashboards ejecutivos para monitoreo en tiempo real de variaciones presupuestales e indicadores clave.
SEMINARIO FLUJO DE CAJA EN OBRAS
Proyecciones de liquidez, curvas de egresos e ingresos, y mitigación del déficit financiero en proyectos.
SEMINARIO RESULTADO OPERATIVO DE OBRA
Técnicas avanzadas para el diagnóstico mensual del RO y determinación anticipada de desviaciones de margen.
SEMINARIO AUTOMATIZACIÓN DE LAST PLANNER SYSTEM
Digitalización del Lookahead, cálculo automático del PPC y gestión ágil de restricciones con herramientas digitales.
CONTROL DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN
Gestión integral del avance físico, cronograma, costos directos e indirectos, productividad y métricas para el éxito de proyectos constructivos.
¿LISTO PARA DIRIGIR PROYECTOS CON MÁXIMO CONTROL Y EFICIENCIA?
Escríbenos para recibir temarios y coordinar capacitaciones individuales o corporativas in-house en Gestión de Proyectos.
Nuestro equipo te ayudará a conocer las capacitaciones disponibles y programas in-house.
