QUALITY CONSULTING SOLUTIONS

Ingeniería • Gestión de Proyectos • Capacitación • Calidad

GESTIÓN DE CONTRATOS • 20 HORAS NETAS • 16 PDU

CONTRATOS FIDIC PARA CONTRATOS EPC Y CONSTRUCCIÓN

Comprender la filosofía, conceptos y estructura de la Rainbow Suite FIDIC (Libro Rojo, Libro Amarillo y Libro Plata, ediciones 1999 y 2017) en la práctica internacional y su adecuación al derecho nacional.

RAINBOW SUITE FIDIC

Libro Rojo, Libro Amarillo y Libro Plata de la FIDIC en sus ediciones 1999 y 2017.

GESTIÓN CONTRACTUAL & DERECHO

Riesgos, variaciones, reclamos, controversias y adecuaciones bajo la legislación peruana.

20 HORAS & 16 PDU

20 horas netas de capacitación especializada y 16 PDU en la categoría General Education Third-Party Provider del PMI®.

BASE DE DATOS LABORAL

Ingreso a la base de datos laboral de Quality Consulting Solutions y diploma digital oficial.

Propósito Académico Oficial

Objetivo del curso

En este curso se abordará los contenidos de la Rainbow Suite conformado por el Libro Rojo, Libro Amarillo y Libro Plata de la FIDIC, en cuanto a su estructura general, así como sus aspectos particulares, relevantes y diferenciadores de otros tipos de contratos, ello teniendo en cuenta la versión FIDIC de 1999, y la nueva edición del año 2017. Comprender la filosofía, conceptos y planteamientos de este tipo de modelos de contratos de ingeniería y construcción en la práctica internacional considerando las regulaciones del derecho nacional, lo cual permitirá que puedan realizar una exitosa gestión contractual de proyectos, tanto a nivel nacional e internacional.

Contratos FIDIC para Contratos EPC y Construcción
Enfoque y alcance técnico
  • Rainbow Suite (1999 y 2017): Análisis comparativo y estructural del Libro Rojo (Construcción), Libro Amarillo (Planta y Diseño-Construcción) y Libro Plata (EPC / Llave en Mano).
  • Partes y Cláusulas Clave: Roles y funciones del Cliente, Contratista, Ingeniero y Subcontratistas, gestión de riesgos, variaciones, plazos, pagos, pruebas y resolución.
  • Reclamos, Controversias y Caso Práctico: Sistema conflictual FIDIC, adecuación a condiciones particulares de acuerdo a la legislación peruana y resolución de casos prácticos.
Especialista a Cargo

Perfil docente

Sharon Grados, docente de Contratos FIDIC para EPC y Construcción
Especialista en Contratos FIDIC

Sharon Grados

Abogada Consultora en Infraestructura Especialista en Contratos FIDIC Gestión Pública y Privada

Abogada y consultora especialista en infraestructura, construcción y controversias, en gestión pública, privada y contratos FIDIC.

  • Asesoría Contractual en Megaproyectos: Asesoramiento en la ejecución contractual (Contratos FIDIC y diversos modelos contractuales) del Proyecto de Modernización de la Refinería de Talara con Consorcio Internacional PMC Talara, en gestión de reclamaciones (Claims), prevención y resolución de controversias.
  • Arbitrajes y Matrices de Riesgos: Experiencia en NPG Abogados liderando elaboración y revisión de contratos, matrices de riesgos, negociación, reclamos y conducción de arbitrajes nacionales e internacionales en proyectos de ingeniería, construcción e infraestructura.
  • Gestión en Infraestructura y Sector Público: Gestión contractual y matrices de riesgo en ICCGSA, y miembro del equipo de arbitraje de la Procuraduría Pública del Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC) en contrataciones con el estado, concesiones y expropiaciones.
Ver trayectoria completa
  • Consorcio Internacional PMC Talara: Asesoramiento en la ejecución contractual (Contratos FIDIC y diferentes tipos de contratos) del Proyecto de Modernización de la Refinería de Talara, en la gestión de reclamaciones (Claims), así como en la prevención y resolución de controversias.
  • NPG Abogados: Encargada de la elaboración y revisión de diferentes contratos y matrices de riesgos. Asesoramiento legal en la negociación, ejecución contractual, resolución de reclamos y controversias de diferentes proyectos de construcción e infraestructura. Elaboración de estrategia y conducción de arbitrajes nacionales e internacionales en proyectos de ingeniería, construcción e infraestructura.
  • ICCGSA: Elaboración de matrices de riesgo. Gestión contractual de proyectos de infraestructura. Revisión de contratos civiles y comerciales que se requirieron en obra. Absolución de consultas relacionadas a temas de construcción para los diferentes proyectos de la organización.
  • Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC): Formó parte del equipo de arbitraje de la procuraduría pública del MTC, encargado de los arbitrajes en contrataciones con el estado, concesiones y expropiaciones.
  • Estudio Rivera Abogados: Renovación e inscripción de empresas participantes en el Registro Nacional de Proveedores. Elaboración de consultas y observaciones a las bases en el proceso de selección. Armado de expedientes de licitación. Investigación de normas relacionadas a las contrataciones públicas para diferentes informes. Consultoría externa respecto a gestión de reclamos en contratos de obras y redacción de apelaciones ante el Tribunal de Contrataciones.
Abogada y consultora de destacada trayectoria en gestión contractual y resolución de controversias bajo contratos FIDIC en megaproyectos de infraestructura, energía y construcción.
Estructura curricular oficial

Temario del curso

El programa se estructura según el contenido temático oficial de contratos FIDIC:

Introducción a los modelos FIDIC
  • Introducción a los modelos FIDIC.
  • Estructura del contrato.
  • Cláusulas o disposiciones generales.
  • Rainbow Suite: Libro Rojo, Libro Amarillo y Libro Plata (ediciones 1999 y 2017).
Partes Intervinientes
  • Las Partes (Cliente, Contratista, Ingeniero, Representante del Cliente, Subcontratistas).
  • Principales obligaciones y funciones de cada interviniente.
Cláusulas Principales
  • Diseño.
  • Suspensión y resolución.
  • Fuerza mayor o eventos excepcionales.
  • Riesgo y responsabilidades.
  • Gestión de variaciones y ajustes.
  • Inicio, demora, programa y prórroga.
  • Precio contractual y pago.
  • Pruebas de terminación.
  • Recepción de la obra.
  • Periodo de garantía de buen rendimiento y responsabilidad por defectos.
Sistema de Gestión Conflictual FIDIC
  • Gestión de Reclamaciones (Claims).
  • Gestión y resolución de Controversias (DAAB / Juntas de Disputas).
Condiciones Particulares y Derecho Nacional
  • Aspectos a tener en cuenta para posibles adecuaciones en condiciones particulares de acuerdo a la legislación peruana.
  • Caso práctico de aplicación real.
ALCANCE DEL PROGRAMA

Beneficios y materiales

Base de datos laboral

Ingreso a la base de datos laboral de Quality Consulting Solutions.

Descuentos futuros

Descuento para futuros cursos con precios ordinarios.

Diploma digital

Diploma digital a nombre de Quality Consulting Solutions.

Material digital

Entrega de material digital.

Grabación del curso

Acceso vía internet a la grabación del curso luego de finalizado (4 semanas).

Unidades de desarrollo profesional (16 PDU)

Si tienes certificación del PMI® este curso te brinda 16 PDU (Professional Development Unit) para mantener tu certificación según la descripción provista por el PMI®: Categoría PMI® CCR: General Education Third-Party Provider. Technical Project Management – The PMI Talent Triangle®. Duración total: 20 horas netas.

Información del programa

Para más información, disponibilidad y precios, contáctanos.

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CAPACITACIÓN ESPECIALIZADA

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Primera clase del curso – USD 10

Este pago corresponde únicamente a la primera clase. No incluye el curso completo.