QUALITY CONSULTING SOLUTIONS

Ingeniería • Gestión de Proyectos • Capacitación • Calidad

PRIMAVERA P6 • POWER BI • LÍNEA BASE • 14 HORAS NETAS

CONTROL DE PROYECTOS CON PRIMAVERA P6

Planificación, programación y control del cronograma en el entorno Enterprise de Primavera P6 y su integración con Power BI: WBS, calendarios, ruta crítica, curvas S y Valor Ganado.

ENTORNO PRIMAVERA P6

Estructuras Enterprise (EPS), WBS, calendarios, restricciones y secuencia.

14 HORAS NETAS & 14 PDU

Otorga 14 PDU oficiales para mantener certificaciones vigentes ante el PMI®.

LÍNEAS BASE & CURVAS S

Curvas tempranas, tardías, ruta crítica del proyecto y actualización periódica.

INTEGRACIÓN POWER BI

Generación de tableros ejecutivos e informes automatizados en Power BI.

Propósito Académico Oficial

Objetivo del curso

Comprender los conceptos fundamentales de la planificación de proyectos, incluyendo el plan de gestión del cronograma en el entorno Primavera P6 y su aplicación en la creación de WBS, calendarios y seguimiento con Power BI con el fin de tomar decisiones informadas basados en el análisis de datos.

Control de Proyectos con Primavera P6
Enfoque y alcance técnico
  • Estructuración del proyecto en Primavera P6: EPS, WBS, actividades, precedencias y recursos.
  • Gestión de Línea Base, ruta crítica, curvas tempranas/tardías y actualización del cronograma.
  • Integración de datos de Primavera P6 con Power BI para tableros interactivos de seguimiento.
Especialista a Cargo

Perfil docente

Ing. Fernando Barrero
Especialista en Control de Proyectos

Ing. Fernando Barrero

Ing. Civil MBA Scrum Master PMP® Primavera P6

Ingeniero Civil especialista en Planificación y Control de Proyectos con Oracle Primavera P6, PMO, Lean Construction y Administración de Contratos. Certificado PMP® con trayectoria en control de cronogramas en megaproyectos viales, aeroportuarios y civiles bajo estándares internacionales.

  • Experiencia en Grandes Proyectos: Jefe de Costos en Obrainsa, Ingeniero de Costos y Control en OAS, Graña y Montero / Cosapi.
  • Dominio de Primavera P6: Creación y estructuración de EPS/WBS, asignación de recursos, curvas de avance, nivelación y análisis de ruta crítica (CPM).
  • Metodologías Contractuales: Administración de contratos bajo modalidades EPC, Fast Track y Precios Unitarios.
Estructura curricular oficial

Temario del curso

Programa práctico con ejercicios continuos en software Primavera P6 Professional y Microsoft Power BI.

Plan de Gestión del Cronograma y Flujo de Procesos

Flujo de procesos para desarrollar cronogramas de obra, planificación del tiempo y estructura de la programación.

Entorno Primavera P6: Enterprise y WBS

Configuración de la estructura empresarial (EPS), creación de WBS y definición de códigos de actividad.

Calendarios, Secuenciamiento y Restricciones

Creación y asignación de calendarios laborales, tipos de relaciones lógicas (FS, SS, FF, SF) y restricciones de fecha.

Creación, Asignación y Reportes de Recursos

Recursos laborales, no laborales y materiales. Histogramas de recursos y reportes de uso de recursos.

Ruta Crítica, Línea Base y Curvas S

Cálculo de la ruta crítica, holguras, asignación de línea base oficial, curvas tempranas y tardías.

Actualización del Cronograma y Método del Valor Ganado

Registro del avance real, fechas de datos (Data Date), reprogramación y métricas de Valor Ganado (EVM).

Generación de Informes y Fundamentos de Power BI

Reportes estándar en PDF y Excel desde Primavera P6. Fundamentos y modelado en Power BI.

Integración de Primavera P6 con Power BI

Exportación y conexión de datos de P6 a Power BI para la construcción de tableros de control en tiempo real.

ALCANCE DEL PROGRAMA

Beneficios y materiales

Bolsa laboral

Ingreso a la base de datos laboral de Quality Consulting Solutions.

Descuentos

Descuento para futuros cursos con precios ordinarios.

Diploma digital

Diploma digital a nombre de Quality Consulting Solutions.

Material digital

Entrega completa de material digital de estudio y presentaciones.

Grabación del curso

Acceso vía internet a la grabación del curso luego de finalizado (4 semanas).

Soporte y consultas

Espacio activo para absolución de consultas técnicas durante el desarrollo del curso.

Unidades de desarrollo profesional (14 PDU)

Si tienes certificación del PMI®, este curso te brinda 14 PDU oficiales para mantener tu certificación vigente. Duración total: 14 horas netas.

Información del programa

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CAPACITACIÓN ESPECIALIZADA

Información e inscripción

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Primera clase del curso – USD 10

Este pago corresponde únicamente a la primera clase. No incluye el curso completo.