Objetivo del curso
Brindar a los participantes los conceptos de costos, así como las herramientas aplicables para el control de estos, identificando para ello los tipos de costos que abarcan el previsto, el real y el proyectado. Implementación de un panel en la nube (Power BI) para la representación de variaciones y tendencias.
- Configuración de cuentas de control, mano de obra, materiales y equipos en obras de edificación.
- Generación del Informe Semanal de Producción (ISP) y conversión del presupuesto al Resultado Operativo.
- Desarrollo de paneles en Power BI para control gerencial de tendencias y variaciones de costo.
Perfil docente
Ing. Fernando Barrero
Ingeniero Civil especialista en Gestión de Costos y Presupuestos en edificaciones, PMO y Lean Construction. Certificado PMP® con trayectoria en control analítico de costes, análisis de desviaciones y modelado de dashboards gerenciales en Power BI para proyectos de construcción.
- Gestión de Costos y Presupuestos: Jefe de Costos en Obrainsa, Ingeniero de Costos y Presupuestos en OAS y experiencia en Graña y Montero.
- Automatización con Power BI: Conexión de bases de datos de obra, ERPs, hojas de cálculo y modelos analíticos de costos directos e indirectos.
- Edificaciones y Retail: Control de proyectos para obras de edificación comercial, residencial e infraestructura retail.
Temario del curso
Programa práctico enfocado en los reportes reales de oficina técnica y control de costos en obras de edificación.
Plan de Cuentas de Control en Edificaciones
Estructuración de las cuentas de control con ejemplos reales aplicados a proyectos de edificación.
Fundamentos de Valor Ganado y Estimaciones Base
Conceptos de valor ganado, costos incurridos, costos comprometidos y estimaciones de línea base.
Informe Semanal de Producción (ISP)
Estructura, recolección de información en campo y elaboración del Informe Semanal de Producción.
Resultado Operativo de Obra (RO)
Conversión del presupuesto de obra en el Resultado Operativo. Presupuesto meta y determinación del margen.
Resultado Pendiente: Análisis y Causas
Identificación y análisis causal de desviaciones en partidas críticas de costo.
Gestión de Mano de Obra, Materiales y Equipos
Control de rendimientos de mano de obra, ratios de consumo de materiales y horas máquina de equipos.
Valorizaciones y Planificación de Obra
Procedimientos de valorizaciones mensuales y su articulación con la planificación de obra.
Desarrollo de Panel de Control en Power BI
Construcción del tablero en la nube para representar variaciones, tendencias y semáforos de alerta gerencial.
Beneficios y materiales
Bolsa laboral
Ingreso a la base de datos laboral de Quality Consulting Solutions.
Descuentos
Descuento para futuros cursos con precios ordinarios.
Diploma digital
Diploma digital a nombre de Quality Consulting Solutions.
Material digital
Entrega completa de material digital de estudio y presentaciones.
Grabación del curso
Acceso vía internet a la grabación del curso luego de finalizado (4 semanas).
Soporte y consultas
Espacio activo para absolución de consultas técnicas durante el desarrollo del curso.
Información del programa
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Información e inscripción
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Este pago corresponde únicamente a la primera clase. No incluye el curso completo.