QUALITY CONSULTING SOLUTIONS

Ingeniería • Gestión de Proyectos • Capacitación • Calidad

ÁREA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD • 15 HORAS NETAS • 16 PDU

DIRECCIÓN DE LA CALIDAD CON EL ENFOQUE PMI® PARA LA CONSTRUCCIÓN

Contenidos y lineamientos de la dirección de la calidad con el enfoque PMI®, basado en la 6ta y 7ma Edición de la Guía del PMBOK® y la NUEVA Guía Práctica de Grupos de Procesos (PMI 2022), vinculando los proyectos de construcción con los estándares del PMI®.

ESTÁNDARES PMI®

Basado en la 6ta y 7ma Edición del PMBOK® y la NUEVA Guía Práctica de Grupos de Procesos (PMI 2022).

15 HORAS & 16 PDU

16 PDU (Categoría PMI® CCR: General Education Third-Party Provider) y 15 horas netas de duración.

HERRAMIENTAS CLAVE

Lista de entregables, defectología, Plan de Puntos de Inspección, indicadores Last Planner, matriz y Looker Studio.

CONSULTORÍA Y BENEFICIOS

Consultoría de 1 hora durante el curso, diploma digital e ingreso a la base de datos laboral de Quality Consulting Solutions.

Propósito Académico Oficial

Objetivo del curso

Presentar a los participantes los contenidos y lineamientos de la dirección de la calidad con el enfoque PMI®, basado en la 6ta y 7ma Edición de la Guía del PMBOK® y la NUEVA Guía Práctica de Grupos de Procesos (PMI 2022). Se presentará así un enfoque en la construcción, vinculando los términos usados en los proyectos con los empleados por los estándares del PMI® en su idioma original, lo que enriquece el significado de los términos y su aplicación real.

Dirección de la Calidad con el Enfoque PMI® para la Construcción
Enfoque y alcance técnico
  • Planificar la dirección de la calidad: propósito de la planificación, entregables, requerimientos, política de la calidad, lista de entregables, defectología y auditoría técnica.
  • Gestionar la calidad: medio de ejecución del plan de dirección de la calidad, aseguramiento (assurance), Plan de Puntos de Inspección e indicadores avanzados (restricciones, Last Planner System, ejecución general y entrega de obra).
  • Controlar la calidad: definición y relación con el aseguramiento (ensure) de conformidad de salidas, matriz de calidad y panel de control con Looker Studio («¡el panel en la nube de Google!»).
Especialista a Cargo

Perfil docente

Ing. Omar A. Samaniego
+25 años de experiencia

Ing. Omar A. Samaniego

ING., MASTER NEC4 VDC Stanford PMP® PMI-RMP® LSS Black Belt

Profesional con más de 25 años de experiencia en el Sector Construcción en Gestión de Proyectos, Riesgos y Calidad en empresas líderes en el Perú y el extranjero. Experiencia docente en principales universidades, ponente en prestigiosos congresos, contribuidor registrado de estándares fundacionales del PMI® y autor de dos libros.

  • Quality Consulting Solutions: Director.
  • Gleeds (UK): Quality & Risk Manager.
  • Graña y Montero: Jefe Corporativo del Área de Calidad de GyM.
  • Buenaventura Ingenieros: Gerente de Proyectos.
Ver trayectoria completa
  • Cosapi: Jefe de Calidad | Bechtel: Líder de Calidad Electromecánico.
  • Catedrático Universitario: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC - Postgrado), MDI PUCP - Universidad Politécnica de Madrid (Catedrático de dirección de la calidad), Universidad de Lima (Ingeniería Civil e Ingeniería Industrial) e Instituto para la Calidad.
  • Expositor Internacional: Techsuyo en Stanford University (2017), Congreso Global del PMI (Washington D.C., 2010) y Congreso Regional del PMI (Lima - Perú, 2008).
  • Liderazgo y Publicaciones: Presidente del Comité de la Calidad de Capeco, Columnista en Revista El Constructivo y Miembro Directivo de ASQ Perú LMC.
Contribuidor registrado de la 6ta y 7ma Edición de la Guía del PMBOK® y del Estándar de Gestión de Riesgos del PMI® (2019 / 2024). Autor de libros especializados en construcción.
Estructura curricular oficial

Temario del curso

El curso abordará las entradas y salidas de los procesos, así como los principios de la dirección de la calidad según el enfoque PMI®, presentando ejemplos de aplicación en 3 procesos fundamentales:

Planificar la Dirección de la Calidad del Proyecto

En esta sección se presenta el propósito de la planificación, y su relación con los entregables, requerimientos, política de la calidad, mediciones del aseguramiento de la calidad, listas de verificación.

Se presentan las entradas, herramientas y técnicas, y salidas del proceso. Entre las entradas se considera el acta de constitución del proyecto, obteniendo subsecuentemente el plan de dirección de la calidad.

Herramientas respaldadas por el brochure:

  • Lista de entregables.
  • Defectología y auditoría técnica.
Gestionar la Calidad del Proyecto

Se presenta el proceso de la dirección de la calidad como medio de ejecución del plan de dirección de la calidad (auditorías y revisiones). Asimismo, se muestra la relación con el aseguramiento (assurance) de la calidad con la gestión de riesgo.

Se presentan las entradas, herramientas y técnicas, y salidas del proceso. Entre las herramientas y técnicas se presentan el análisis de datos, toma de decisiones, representación de datos, métodos de mejora de la calidad.

Herramientas respaldadas por el brochure:

  • Plan de Puntos de Inspección (PPI).
  • Indicadores avanzados de calidad (restricciones; Last Planner System; Calidad de la Ejecución General; Calidad de General de la Entrega de Obra).
Controlar la Calidad del Proyecto

Se plantea la definición de control de la calidad y su relación con el aseguramiento (ensure) de la conformidad de las salidas de los procesos.

Se presentan las entradas, herramientas y técnicas, y salidas del proceso. Entre las salidas del proceso se presentan las solicitudes de cambio, mediciones del control de la calidad, entregables verificados, información del desempeño del trabajo.

Herramientas respaldadas por el brochure:

  • Matriz de calidad.
  • Panel de control con Looker Studio («¡el panel en la nube de Google!»).
ALCANCE DEL PROGRAMA

Beneficios y materiales

Base de datos laboral

Ingreso a la base de datos laboral de Quality Consulting Solutions.

Descuentos futuros

Descuento para futuros cursos con precios ordinarios.

Consultoría incluida

Consultoría de 1 hora de lunes a viernes en horario de 6pm – 8pm durante el periodo del curso.

Diploma digital

Diploma digital a nombre de Quality Consulting Solutions.

Material digital

Entrega de material digital.

Grabación del curso

Acceso vía internet a la grabación del curso luego de finalizado (4 semanas).

Unidades de desarrollo profesional (16 PDU)

Si tienes certificación del PMI®, este curso te brinda 16 PDU (Professional Development Unit) para mantener tu certificación según la descripción provista por el PMI®: Categoría PMI® CCR: General Education Third-Party Provider. Duración total: 15 horas netas.

Información del programa

Para más información, disponibilidad y precios, contáctanos.

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CAPACITACIÓN ESPECIALIZADA

Información e inscripción

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Primera clase del curso – USD 10

Este pago corresponde únicamente a la primera clase. No incluye el curso completo.