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Ingeniería • Gestión de Proyectos • Capacitación • Calidad

GESTIÓN DE CONTRATOS • 16 HORAS NETAS • 12 PDU

GESTIÓN CONTRACTUAL EN LOS MEGAPROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN MINEROS

Aplicación de principios de gestión de contratos de construcción en su formación y gestión integral, técnicas de negociación, mitigación de riesgos y resolución de disputas.

FORMACIÓN CONTRACTUAL

Conceptos básicos, requerimientos iniciales, estrategias y responsabilidades del administrador de contratos.

NEGOCIACIÓN & CLÁUSULAS

Estrategias de negociación, tipos de contratos, cláusulas comunes y elaboración de documentos contractuales.

SUPERVISIÓN & CONTROL

Seguimiento del cumplimiento y progreso del trabajo, control de costos, plazos y comunicación efectiva.

RIESGOS & DISPUTAS

Administración de cambios, seguros, fianzas, garantías, resolución de disputas y liquidación de contratos.

Propósito Académico Oficial

Objetivo del curso

Aplicar principios básicos de gestión de contratos de construcción en su formación y gestión integral, ejecutar técnicas de negociación, administrar contratos eficientemente, identificar y mitigar riesgos y resolver conflictos profesionalmente.

Capacitación Gestión Contractual en los Megaproyectos de Construcción Mineros
Enfoque y alcance técnico
  • Formación y Negociación Contractual: Comprensión de los conceptos básicos, requerimientos iniciales, estrategias de formación y técnicas efectivas de negociación de contratos.
  • Supervisión y Control de Cumplimiento: Seguimiento riguroso del cumplimiento contractual, avance del trabajo, control de costos y plazos en megaproyectos de construcción.
  • Administración de Cambios y Resolución de Disputas: Identificación y mitigación de riesgos, seguros, fianzas, garantías, procedimientos de reclamación, arbitraje y liquidación de contratos.
Especialista a Cargo

Perfil docente

Ing. Tomás La Rosa Sánchez, docente de Gestión Contractual en los Megaproyectos de Construcción Mineros
Especialista en Gestión Contractual y Megaproyectos

Ing. Tomás La Rosa Sánchez

Ingeniero Metalúrgico y de Materiales MSc Supply Chain Management MBA ESAN Mención Finanzas

Ingeniero Metalúrgico y de Materiales de la Universidad de Lima, Master of Science en Supply Chain Management y Tecnología de la Universidad Ramon Llull – La Salle y Magíster en Administración de Negocios de ESAN con mención en Finanzas. Dominio de procesos de gestión en administración de proyectos, operaciones y supply chain management. Especialista en negociación y abastecimiento de equipos y servicios minero-metalúrgicos y de construcción en megaproyectos.

  • Gestión Contractual en Megaproyectos: Trayectoria directiva en corporaciones globales líderes de ingeniería y construcción, incluyendo Fluor Corporation, Bechtel Corporation, Jacobs y Barrick Gold Corporation.
  • Negociación y Cadena de Suministros: Dominio de procesos integrales de gestión de proyectos, operaciones, negociación contractual y abastecimiento estratégico de equipos y servicios para minería y construcción.
  • Sólida Formación Multidisciplinaria: M.Sc. en Supply Chain Management y Tecnología por la Universidad Ramon Llull – La Salle, MBA de ESAN con mención en Finanzas e Ingeniero Metalúrgico y de Materiales por la Universidad de Lima.
Ver trayectoria completa
  • Formación Académica de Postgrado: Master of Science en Supply Chain Management y Tecnología de la Universidad Ramon Llull – La Salle; Magíster en Administración de Negocios de ESAN con Mención en Finanzas.
  • Formación Profesional de Base: Ingeniero Metalúrgico y de Materiales graduado de la Universidad de Lima.
  • Fluor Corporation: Gerencia Senior de Contratos, Especialista Senior de Reclamos y Administrador Senior de Contratos.
  • NewFields Project & Construction Management: Lead Contract Administrator.
  • Barrick Gold Corporation: Superintendente de Contratos.
  • Jacobs: Gerencia Senior de Contratos.
  • SSK Montajes e Instalaciones S.A.C.: Sub Gerente de Contratos.
  • Doe Run Peru: Líder de Procura / Cadena de Suministros.
  • Bechtel Corporation: Administrador Senior de Contratos.
Destacado especialista en administración contractual, evaluación de reclamos, negociación estratégica y gestión de compras y suministros en megaproyectos minero-metalúrgicos y de infraestructura en empresas nacionales y multinacionales.
Estructura curricular oficial

Temario del curso

El programa se estructura según los seis bloques temáticos oficiales del curso:

Introducción a la Gerencia de Contratos de Construcción
  • Conceptos básicos de contratos de construcción.
  • Tipos de contratos y sus características.
  • Importancia de la gestión de contratos en proyectos de construcción.
  • Responsabilidades del administrador de contratos.
Formación de Contratos
  • Necesidad del Proyecto.
  • Requerimientos iniciales.
  • Estrategias de Formación.
  • Gestión del Equipo de Proyecto para la formación de un Contrato.
Preparación y Negociación de Contratos
  • Análisis de requisitos del proyecto.
  • Estrategias de negociación.
  • Tipos de contratos y cláusulas comunes.
  • Elaboración de documentos contractuales.
Supervisión del Cumplimiento Contractual
  • Seguimiento del cumplimiento contractual.
  • Seguimiento del progreso del trabajo.
  • Control de costos y plazos.
  • Comunicación efectiva con las partes interesadas.
Gestión de Riesgos y Administración de Cambios en Contratos
  • Identificación y evaluación de riesgos.
  • Administración de cambios en el contrato.
  • Estrategias de mitigación de riesgos.
  • Seguro y fianzas en contratos de construcción.
  • Garantías principales.
Resolución de Disputas y Cierre de Contratos
  • Métodos alternativos de resolución de disputas.
  • Procedimientos de reclamación y arbitraje.
  • Cierre y liquidación de contratos.
ALCANCE DEL PROGRAMA

Beneficios y materiales

Base de datos laboral

Ingreso a la base de datos laboral de Quality Consulting Solutions.

Descuentos futuros

Descuento para futuros cursos con precios ordinarios.

Diploma digital

Diploma digital a nombre de Quality Consulting Solutions incluido en el precio.

Material digital

Entrega de material digital incluido en el precio.

Grabación del curso

Acceso por internet a la grabación del curso luego de finalizado (4 semanas).

Unidades de desarrollo profesional (12 PDU)

Si ya tienes certificación del PMI® este curso te brinda 12 PDU (Professional Development Unit) para mantener vigente tu certificación según la descripción provista por el PMI®: Categoría PMI® CCR: General Education Third-Party Provider – The PMI Talent Triangle®. Duración total: 16 horas netas.

Información del programa

Para más información, disponibilidad y precios, contáctanos.

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CAPACITACIÓN ESPECIALIZADA

Información e inscripción

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Primera clase del curso – USD 10

Este pago corresponde únicamente a la primera clase. No incluye el curso completo.