QUALITY CONSULTING SOLUTIONS

Ingeniería • Gestión de Proyectos • Capacitación • Calidad

GESTIÓN DE CONTRATOS • 23 HORAS NETAS • 23 PDU

GESTIÓN DE RECLAMOS EN CONTRATOS DE CONSTRUCCIÓN Y CONTRATOS COLABORATIVOS NEC Y FIDIC

Estructura, formulación y sustento de reclamaciones contractuales (Claims) en proyectos de construcción bajo modelos colaborativos NEC y contratos estándar FIDIC.

CLAIMS FIDIC Y NEC

Procedimientos para identificar, notificar y evaluar reclamaciones bajo FIDIC y NEC 3 Opción F.

ESTRUCTURA DEL CLAIM

Causa, Efecto (Causalidad), Derecho y Sustento técnico-económico de la reclamación.

23 HORAS & 23 PDU

23 horas netas de capacitación especializada y 23 PDU en la categoría General Education Third-Party Provider del PMI®.

BASE DE DATOS LABORAL

Ingreso a la base de datos laboral de Quality Consulting Solutions y diploma digital oficial.

Propósito Académico Oficial

Objetivo del curso

Conocer y dominar los principios, metodologías y estándares aplicables a la identificación, formulación, sustento y cuantificación de reclamaciones contractuales (Claims) generadas durante las distintas fases de proyectos de construcción bajo los estándares FIDIC y NEC. Desarrollar criterios técnicos y contractuales sólidos para la prevención, mitigación y resolución eficiente de demoras, sobrecostos y controversias.

Gestión de Reclamos en Contratos de Construcción y Contratos Colaborativos NEC y FIDIC
Enfoque y alcance técnico
  • Identificar la estructura de la reclamación a fin de realizar una óptima preparación y formulación de aquella, conociendo el origen de los Reclamos Contractuales (Claims) generados durante distintas fases del proyecto.
  • Conocer los distintos tipos de reclamaciones que surgen a fin de realizar su correcta prevención y gestión de acuerdo con sus características técnicas y legales.
  • Conocer y aplicar técnicas comprobadas para identificar, reducir, controlar, mitigar y cuantificar los impactos de eventos compensables o de reclamación, estableciendo recomendaciones para una gestión preventiva.
Especialista a Cargo

Perfil docente

Sharon Grados, docente de Gestión de Reclamos en Contratos NEC y FIDIC
Especialista en Claims NEC y FIDIC

Sharon Grados

Abogada Árbitro en Construcción Legal Contract Manager PMO G2G Especialista en Claims NEC y FIDIC

Árbitro y abogada experta en Derecho de la Construcción y en Mecanismos de Resolución de Controversias. Legal Contract Manager en la PMO del G2G Francia-Perú. Con experiencia en diseño y negociación de contratos, asesoría en gestión contractual y reclamaciones, así como en el manejo y resolución de controversias complejas para diferentes megaproyectos de construcción, infraestructura y servicios públicos.

  • PMO G2G Francia-Perú y Megaproyectos: Legal Contract Manager en la PMO del G2G Francia-Perú para hospitales y Legal Claims Advisor en Consorcio Natividad de Chinchero (CNCH) para el Aeropuerto Internacional de Chinchero.
  • Megaproyectos PMC Talara y Arbitrajes NPG: Contract and Disputes Lawyer en el Proyecto de Modernización de la Refinería de Talara con Consorcio Internacional PMC Talara, y asesora legal en diseño, ejecución, reclamos y arbitrajes en NPG Abogados.
  • Infraestructura ICCGSA, MTC y Estudio Rivera: Gestión contractual en ICCGSA, equipo de arbitraje de la Procuraduría Pública del MTC, y consultoría en gestión de reclamos de obras y apelaciones en Estudio Rivera Abogados.
Ver trayectoria completa
  • Egis Batiments International (PMO Francia-Perú): Ejerce como Legal Contract Manager, encargada del soporte jurídico/legal en la procura (adquisición) y ejecución de los contratos suscritos en el marco del Contrato Gobierno a Gobierno (G2G) entre Perú y Francia para la PMO hospitales.
  • Consorcio Natividad de Chinchero (CNCH): Ejerció como Legal Claims Advisor, encargada del soporte jurídico/legal/contractual en la ejecución contractual, gestión de reclamaciones (Claims) y resolución de controversias para el proyecto del Aeropuerto Internacional de Chinchero.
  • Consorcio Internacional PMC Talara: Ejerció como Contract and Disputes Lawyer, brindando asesoramiento en la ejecución contractual (Contratos FIDIC, contrato PMC, contrato Framework y otros contratos) del Proyecto de Modernización de la Refinería de Talara, en la gestión de reclamaciones (Claims), así como en la prevención y resolución de controversias complejas.
  • NPG Abogados: Asesoramiento legal en el diseño, ejecución contractual, gestión de reclamos y resolución de controversias de diferentes proyectos de construcción e infraestructura. Elaboración de estrategia y conducción de arbitrajes nacionales e internacionales en proyectos de ingeniería, construcción e infraestructura.
  • ICCGSA: Encargada de la gestión contractual de diferentes proyectos de infraestructura. Soporte legal en el diseño de contratos civiles y comerciales relacionados a los proyectos de ingeniería y construcción. Absolución de consultas relacionadas a temas de construcción para proyectos públicos y privados. Manejo de contingencias legales con subcontratistas, contratistas y clientes.
  • Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC): Formó parte del equipo de arbitraje de la procuraduría pública del MTC, encargado de los arbitrajes en contrataciones con el estado, concesiones y expropiaciones.
  • Estudio Rivera Abogados: Encargada de la renovación e inscripción de empresas participantes en el Registro Nacional de Proveedores, de la elaboración de consultas y observaciones a las bases y otras actuaciones requeridas en los procesos de selección. Investigación de normas relacionadas a las contrataciones públicas para diferentes informes. Consultoría externa respecto a gestión de reclamos en contratos de obras y redacción de apelaciones ante el Tribunal de Contrataciones.
Abogada por la UNFV, con estudios de maestría en Derecho Civil y Comercial en la UNMSM, y postgrados en Contrataciones con el Estado, concesiones, Contratos APP, Gerencia de Proyectos, contratos FIDIC, arbitraje nacional e internacional y Dispute Board. Miembro de la Sociedad de Derecho de la Construcción UK (Londres) y de la Sociedad Peruana de Derecho de la Construcción.
Estructura curricular oficial

Temario del curso

El programa se estructura según el contenido temático oficial de gestión de reclamos:

Aspectos generales de los Claims (FIDIC)
  • Introducción a los modelos FIDIC.
  • Filosofía y estructura del contrato (Libro rojo, amarillo y plata).
Aspectos generales de los Claims (NEC)
  • Procedimiento para identificar, notificar y evaluar un Claim. NEC 3 opción F.
  • Estructura y formulación de un Claim: Causa, Efecto (Causalidad), derecho y sustento.
Principales reclamaciones de plazo
  • Reclamos de ampliación de plazo.
  • Reclamaciones de demoras concurrentes (Cliente y Contratista).
  • Reclamaciones por aceleración.
Principales reclamaciones de costo
  • Reclamos de daños.
  • Reclamaciones por Disruption y pérdida de productividad.
Reclamos Globales
  • Reclamos multifactores en tiempo y plazo.
Factor común de las Reclamaciones
  • Mitigación de demora y de pérdida.
  • Test de previsibilidad.
Técnicas de análisis de demoras
  • Análisis de cronograma.
ALCANCE DEL PROGRAMA

Beneficios y materiales

Base de datos laboral

Ingreso a la base de datos laboral de Quality Consulting Solutions.

Descuentos futuros

Descuento para futuros cursos con precios ordinarios.

Diploma digital

Diploma digital a nombre de Quality Consulting Solutions.

Material digital

Entrega de material digital.

Grabación del curso

Acceso vía internet a la grabación del curso luego de finalizado (4 semanas).

Unidades de desarrollo profesional (23 PDU)

Si tienes certificación del PMI® este curso te brinda 23 PDU (Professional Development Unit) para mantener tu certificación según la descripción provista por el PMI®: Categoría PMI® CCR: General Education Third-Party Provider. Technical Project Management – The PMI Talent Triangle®. Duración total: 23 horas netas.

Información del programa

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CAPACITACIÓN ESPECIALIZADA

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Primera clase del curso – USD 10

Este pago corresponde únicamente a la primera clase. No incluye el curso completo.