QUALITY CONSULTING SOLUTIONS

Ingeniería • Gestión de Proyectos • Capacitación • Calidad

ÁREA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD • 06 PDU

TALLER DE HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE CALIDAD EN LA CONSTRUCCIÓN + USO DE INTELIGENCIA ARTIFICIAL

Aplicación de herramientas colaborativas para realizar la gestión de calidad aplicada a la construcción a través del análisis y el diagnóstico. Se incluirá el uso de la Inteligencia Artificial.

HERRAMIENTAS & USO DE IA

Ishikawa, afinidad, Pareto, control estadístico, indicadores Last Planner y el uso de Inteligencia Artificial.

06 PDU

06 PDU (Professional Development Unit) Categoría PMI® CCR : General Education Third-Party Provider.

INDICADORES LAST PLANNER

Indicadores PPC, PPC+, PPC++, PPQ y PPR, e incluye panel con Google Data Studio.

BENEFICIOS OFICIALES

Diploma digital a nombre de Quality Consulting Solutions, material digital e ingreso a la base de datos laboral.

Propósito Académico Oficial

Objetivo del curso

Aplicar herramientas colaborativas para realizar la gestión de calidad aplicada a la construcción a través del análisis y el diagnóstico. Se incluirá el uso de la INTELIGENCIA ARTIFICIAL.

Enfoque y alcance técnico
  • Diagnóstico y análisis: medir la gestión de la calidad sólo en función de estatus de no conformidades no es suficiente.
  • Elaboración colaborativa: Diagrama de Ishikawa y Diagrama de afinidad basados en el caso de estudio.
  • Herramientas aplicadas: Diagrama de Pareto (se brindará una base de datos), control estadístico, indicadores Last Planner (PPC, PPC+, PPC++, PPQ, PPR) y panel con Google Data Studio.
Especialista a Cargo

Perfil docente

Ing. Omar A. Samaniego
+25 años de experiencia

Ing. Omar A. Samaniego

ING., MASTER NEC4 VDC Stanford PMP® PMI-RMP® LSS Black Belt

Profesional con más de 25 años de experiencia en Gestión de la Calidad en el Sector Construcción en empresas líderes en el Perú y el extranjero. Experiencia en principales empresas, ponente en prestigiosos congresos, docente de postgrado en principales universidades y contribuidor registrado de estándares fundacionales del PMI®.

  • Gleeds (UK): Quality Mgmt Lead.
  • Quality Consulting Solutions: Director.
  • Graña y Montero (GyM): Jefe Corporativo del Área de Calidad.
  • Buenaventura Ingenieros: Gerente de Proyectos.
Ver trayectoria completa
  • Cosapi: Jefe de Calidad | Bechtel: Líder de Calidad Electromecánico.
  • Catedrático de Postgrado: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) y MDI Centrum Católica.
  • Expositor Internacional: Congreso Global del PMI (Washington D.C., 2010) y Congreso Regional del PMI (Lima, 2008).
  • Liderazgo Institucional: Presidente del Comité de la Calidad de Capeco, Columnista en Revista El Constructivo y Miembro Directivo de ASQ Perú LMC.
  • Colaboración Académica: Investigaciones en colaboración con el Centro de Ingeniería para Instalaciones Integradas (CIFE) de la Universidad de Stanford.
Contribuidor registrado de estándares fundacionales del Project Management Institute (PMI®) y autor de los libros ISO 9001 para la Construcción y Riesgos Técnicos en la Construcción.
Estructura curricular oficial

Temario del curso

Temario oficial estructurado en los 7 temas prácticos de análisis, diagnóstico y medición de la calidad establecidos en el brochure:

Caso de estudio

Presentación y desarrollo del caso de estudio aplicado a la construcción. Diagnóstico y análisis: medir la gestión de la calidad sólo en función de estatus de no conformidades no es suficiente.

Diagrama de Ishikawa (basado en el caso)

Elaboración colaborativa del diagrama de causa-efecto (Ishikawa) basado en el caso de estudio.

Diagrama de afinidad (basado en el caso)

Elaboración colaborativa del diagrama de afinidad basado en el caso de estudio para la estructuración y análisis de factores de calidad.

Diagrama de Pareto (se brindará una base de datos)

Elaboración y aplicación del diagrama de Pareto para el análisis y priorización en calidad. Se brindará una base de datos.

Diagrama de control estadístico

Aplicación e interpretación del diagrama de control estadístico para el monitoreo y control de calidad en los procesos constructivos.

Indicadores para Last Planner (PPC, PPC+, PPC++, PPQ y PPR)

Medición y análisis de indicadores para Last Planner: PPC (Porcentaje del Plan Cumplido), PPC+, PPC++, PPQ (Porcentaje del Plan de Calidad) y PPR (Porcentaje de Plan Replanificado).

Panel con Google Data Studio

Configuración y visualización de panel interactivo con Google Data Studio para el seguimiento de indicadores y datos de calidad.

ALCANCE DEL PROGRAMA

Beneficios y materiales

Bolsa laboral

Ingreso a la base de datos laboral de Quality Consulting Solutions.

Descuentos futuros

Alerta temprana de descuento para futuros cursos.

Material digital

Material digital del curso (formatos en línea).

Diploma digital

Diploma digital a nombre de Quality Consulting Solutions.

Sesiones exclusivas

Ingreso a sesiones virtuales de contenidos exclusivos sin costo.

Unidades de desarrollo profesional (6 PDU)

06 PDU (Professional Development Unit) Categoría PMI® CCR: General Education Third-Party Provider. The PMI Talent Triangle®.

Información del programa

Para más información, disponibilidad y precios, contáctanos.

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CAPACITACIÓN ESPECIALIZADA

Información e inscripción

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Primera clase del curso – USD 10

Este pago corresponde únicamente a la primera clase. No incluye el curso completo.

Sesiones Técnicas & Masterclasses

Conferencias y presentaciones

Herramientas de Calidad - Video 1 HD

Análisis y Control: Aplicación de las 7 herramientas básicas y diagramas de causa-efecto en obra.

Herramientas de Calidad - Video 2 HD

Indicadores de Gestión: Medición del desempeño técnico y toma de decisiones basada en datos reales.