Objetivo del curso
Brindar las bases metodológicas y analíticas para la definición, estructuración y control de indicadores avanzados de calidad en proyectos de construcción, superando las limitaciones de los reportes tradicionales mediante métricas cuantitativas de compleción, articulación con Last Planner® System y formulación de modelos probabilísticos y estocásticos para la prevención de fallas.
- Bases conceptuales sólidas para la definición matemática de indicadores operativos.
- Metodologías reconocidas internacionalmente por el International Group for Lean Construction (IGLC).
- Métricas de compleción y seguimiento del trabajo en proceso (Q6, Q6', WIP).
- Articulación de indicadores determinísticos y estocásticos (Rpa, Rw) para la gestión predictiva.
Perfil docente
Ing. Omar A. Samaniego
Profesional con más de 25 años de experiencia en el Sector Construcción, Gestión de Proyectos, Riesgos y Calidad en empresas líderes en el Perú y el extranjero. Experiencia docente en principales universidades, ponente en prestigiosos congresos, contribuidor registrado de estándares fundacionales del PMI® (PMBOK® 8va Edición 2025 y Estándar de Riesgos del PMI®) y autor de libros técnicos.
- Director: Quality Consulting Solutions.
- IDOM (España): Risk Manager.
- Gleeds (UK): Risk & Quality Manager.
- Graña y Montero: Jefe Corporativo del Área de Calidad de GyM.
- Buenaventura Ingenieros: Gerente de Proyectos.
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Temario del curso
Estructura curricular enfocada en fundamentos de medición, KPIs operativos, restricciones y modelado estocástico:
Bases para la definición de indicadores de calidad
Criterios metodológicos para la definición y diseño de indicadores de calidad en proyectos de edificación e infraestructura. Atributos de confiabilidad, periodicidad, sensibilidad e interpretabilidad. Alineamiento entre objetivos de calidad de la organización y el desempeño real en terreno.
Indicadores de Completion: Q6, Q6' y WIP de Calidad
Cálculo y seguimiento del porcentaje de entregables liberados frente a partidas pendientes. Control del Work In Progress (WIP) en partidas críticas de arquitectura e instalaciones. Determinación de los índices Q6 y Q6' para la detección temprana de cuellos de botella antes de la entrega final.
Lean Construction y Calidad: PPC+, PPC++, PPCQ y PPCR
Integración de los estándares de calidad con el Last Planner® System. Formulación y análisis de indicadores ampliados de confiabilidad del plan: PPC+ (Porcentaje de Plan Cumplido con calidad), PPC++, PPCQ (calidad certificada) y PPCR (reprogramaciones y restricciones liberadas).
Gestión de Restricciones (Wp, Hp) e Indicadores Estocásticos (Rpa, Rw)
Cuantificación del impacto de restricciones operativas en el flujo de producción (Wp, Hp). Introducción al análisis probabilístico y estocástico de la calidad: cálculo e interpretación de los indicadores Rpa y Rw para la toma de decisiones ejecutivas basada en datos objetivos.
Beneficios y materiales
Bolsa laboral
Ingreso a la base de datos laboral de Quality Consulting Solutions.
Descuento para futuros cursos
Tarifas preferenciales de descuento para futuras capacitaciones con precios ordinarios.
Diploma digital oficial
Diploma digital de participación emitido a nombre de Quality Consulting Solutions.
Material digital y métricas
Entrega completa de material digital con hojas de formulación y tableros de indicadores.
Acceso a grabaciones por 4 semanas
Acceso vía internet a la grabación del curso luego de finalizado durante 4 semanas.
Información del programa
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Información e inscripción
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Este pago corresponde únicamente a la primera clase. No incluye el curso completo.