QUALITY CONSULTING SOLUTIONS

Ingeniería • Gestión de Proyectos • Capacitación • Calidad

GESTIÓN DE CONTRATOS • 16 HORAS NETAS • 8 SESIONES • 16 PDU

CLAVES PARA EL ÉXITO EN LA JUNTA DE RESOLUCIÓN DE DISPUTAS - JRD (DAB) DE OBRAS

Mecanismos de prevención, asistencia temprana y resolución de controversias con Dispute Adjudication Boards (DAB) en contratos de construcción, NEC, FIDIC y regulación ICC.

JRD (DAB) EN OBRAS

Definición, propósito, prerrogativas, esquema de gobernanza y flujo de comunicación de la JRD.

HERRAMIENTAS & PROCESO

Consulta informal, hoja de ruta, preguntas poderosas y definición de la causa raíz de la controversia.

16 HORAS & 16 PDU

16 horas netas en 8 sesiones y 16 PDU en la categoría General Education Third-Party Provider del PMI®.

CONTRATOS NEC & FIDIC

Casuística real en acuerdos Gobierno a Gobierno (G2G NEC3) y proyectos públicos bajo contratos FIDIC.

Propósito Académico Oficial

Objetivo del curso

Brindar las características y propósitos de la Junta de Resolución de Disputas (Dispute Adjudication Board - DAB) para obtener el mejor provecho de este órgano resolutivo ya sea del lado del contratista y/o del cliente. En ese sentido, el programa está orientado para los usuarios de DAB y los proyectos que prevén incorporar este órgano en su marco de gobernanza.

Claves para el Éxito en la Junta de Resolución de Disputas - JRD (DAB) de Obras
Enfoque y alcance técnico
  • Gobernanza y Prerrogativas de la JRD: Definición, propósito, esquema de gobernanza, prerrogativas y diferencias sustanciales frente a la conciliación y el arbitraje.
  • Herramientas de Previsión y Asistencia: Aplicación de consultas informales, reuniones de hoja de ruta, preguntas poderosas e identificación de la causa raíz para evitar recurrencias.
  • Regulación y Experiencias Reales: Normativa contractual e ICC junto con análisis de casos prácticos en proyectos G2G bajo contratos NEC3 y obras públicas bajo contratos FIDIC.
Especialista a Cargo

Perfil docente

Ing. Luis Ruiz, docente de Junta de Resolución de Disputas (DAB) en Obras
Más de 30 años de experiencia

Ing. Luis Ruiz

MBA Ingeniero Civil Adjudicador DAB Panamericanos 2019 Presidente DAB ARCC

Profesional con más de 30 años en gerencia de proyectos y gestión contractual. Miembro de la Junta de Resolución de Disputas (DAB – Dispute Adjudication Board) de los Panamericanos Lima 2019, miembro y presidente de DAB’s en la Autoridad de la Reconstrucción con Cambios (ARCC). Experiencia docente en principales universidades y ponente en prestigiosos congresos.

  • Adjudicador DAB en Panamericanos y ARCC: Miembro de la Junta de Resolución de Disputas (DAB) de los Juegos Panamericanos Lima 2019 y presidente de DAB’s en proyectos de la Autoridad de la Reconstrucción con Cambios (ARCC).
  • Consultoría Contractual y Peritajes: Gerente General en Laurus Group, especializado en debida diligencia contractual, evaluación de reclamos y peritajes en el sector construcción.
  • Liderazgo y Gestión en Megaproyectos: Ex Director en Wescon Ingeniería y Construcción, Gerente de Línea de Obras Civiles en Obrainsa, y Gerente de Proyectos de Infraestructura, Recursos Humanos y Desarrollo Inmobiliario en Cosapi S.A.
Ver trayectoria completa
  • Laurus Group: Gerente General. Empresa de servicios de consultoría especializados en el sector construcción, enfocados en evaluar la debida diligencia contractual de proyectos, reclamos y peritajes.
  • Wescon Ingeniería y Construcción: Director. Grupo inmobiliario con más de 12 años de trayectoria en el mercado peruano, teniendo en su haber una amplia cartera de proyectos exitosos.
  • Obrainsa: Gerente de Línea de Negocio de Obras Civiles. Responsable de gestionar el portafolio de proyectos de infraestructura pesada no vial.
  • Cosapi S.A.: Gerente de Desarrollo Inmobiliario. Responsable de desarrollar el negocio inmobiliario en Cosapi. Estructuración del Plan de Negocio y Análisis del Mercado.
  • Cosapi S.A.: Gerente de Recursos Humanos. Responsable de formular e implementar las estrategias de Recursos Humanos en las líneas de atracción, retención y desarrollo del capital Humano.
  • Cosapi S.A.: Gerente de Proyectos de la unidad de Infraestructura, con participación en los proyectos más emblemáticos de la Empresa.
Ingeniero Civil con MBA y más de 30 años de trayectoria especializada en gerencia de proyectos de infraestructura pesada, gestión contractual, gobernanza de proyectos y liderazgo como adjudicador de Juntas de Resolución de Disputas (DAB).
Estructura curricular oficial

Temario del curso

El programa se estructura según el contenido oficial del Dispute Adjudication Board (DAB):

Junta de Resolución de Disputas - JRD (DAB)
  • Definición, propósito y prerrogativas de la JRD.
  • Configuración y esquema de gobernanza.
  • Flujo de comunicación de la Junta de Resolución de Disputas (Dispute Board; Dispute Adjudication Board).
Diferencias entre la JRD, Conciliación y Arbitraje
  • Principales diferencias entre los mecanismos de resolución de controversias.
  • Propósitos y filosofía de intervención.
  • Etapa de aplicación y alcances específicos.
Herramientas y Proceso de la JRD
  • Herramientas y procesos aplicables a la actuación de la JRD sobre previsión, asistencia y resolución:
  • Consulta informal: Preguntas de exploración primaria para pre-contextualizar la controversia o puntos iniciales de desacuerdo.
  • Reunión de las partes para la hoja de ruta: Para ayudar a las partes en el entendimiento común de la controversia y definir los puntos a aclarar en la JRD para resolver las disputas.
  • Preguntas poderosas: Preguntas de exploración profunda de la JRD a las partes para identificar y mapear puntos de controversia y contextualizar el caso.
  • Definición del problema: Ayudar a las partes a asegurar un entendimiento común mediante la identificación de la causa raíz del problema para evitar la recurrencia.
Regulación de las JRD
  • Regulación de las JRD vía configuración contractual y/o ICC (International Chamber of Commerce).
  • Actuaciones de prevención, asistencia y resolución vía configuración contractual.
Experiencias de Aplicación de la JRD en Contratos NEC
  • Presentación de casos en el contexto de los New Engineering Contract (NEC3).
  • Aplicación en el marco de proyectos del acuerdo Gobierno a Gobierno (G2G).
Experiencias de Aplicación de la JRD en Contratos FIDIC
  • Presentación de casos en el contexto de los contratos FIDIC (Fédération Internationale des Ingénieurs-Conseils).
  • Aplicación práctica en proyectos públicos.
ALCANCE DEL PROGRAMA

Beneficios y materiales

Descuentos futuros

Descuento para futuros cursos con precios ordinarios.

Asignación de PDU

Certificación de 16 PDU (PMI®) para quienes ya posean certificación del PMI®.

Diploma digital

Diploma digital a nombre de Quality Consulting Solutions incluido en el precio.

Material digital

Entrega de material digital incluido en el precio.

Grabación del curso

Acceso vía internet a la grabación del curso luego de finalizado (6 semanas).

Unidades de desarrollo profesional (16 PDU)

Si ya tienes certificación del PMI® este curso te brinda 16 PDU (Professional Development Unit) para mantener vigente tu certificación según la descripción provista por el PMI®: Categoría PMI® CCR: General Education Third-Party Provider – The PMI Talent Triangle®. Duración total: 16 horas netas distribuidas en 8 sesiones.

Información del programa

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CAPACITACIÓN ESPECIALIZADA

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Primera clase del curso – USD 10

Este pago corresponde únicamente a la primera clase. No incluye el curso completo.