Objetivo del curso
Presentar a los participantes los aspectos y conceptos para entender la Filosofía Lean Construction y su aplicación práctica a través de Last Planner® System aplicado a proyectos de infraestructura y megaproyectos.
- Diseño del sistema de producción alineado a las particularidades de proyectos de infraestructura y minería.
- Elaboración de Plan Maestro con Línea de Balance y validación por fases con programación inversa (Pull Planning).
- Gestión proactiva del Lookahead para liberación sistemática de restricciones y medición del PPC semanal.
Perfil docente
Ing. Roberto Muñoz
Ingeniero con MBA y más de 23 años de experiencia en la dirección y control de proyectos para minería y construcción en empresas mineras globales y proyectos de infraestructura de gran envergadura, aplicando Last Planner® System y gestión de variabilidad en obras pesadas.
- Fluor – Quellavecho Anglo American: Líder de Control de Proyectos.
- Minera Barrick Misquichilca S.A.: Superintendente de Control de Proyectos.
- Compañía de Minas Buenaventura S.A.A.: Director de Control de Proyectos.
- AMEC Foster Wheeler: Gerente de Control de Proyectos.
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Temario del curso
Programa enfocado en la gestión de frentes extendidos, variabilidad climática y logística en obras civiles y mineras.
Conceptos y Herramientas Lean en Infraestructura
Conceptos y herramientas de Lean Construction para la gestión de proyectos de infraestructura. Elementos de referencia de IPD (Integrated Project Delivery), LPS y BIM.
Diseño del Sistema de Producción
Aspectos que definen el sistema de producción considerando las características físicas y contractuales de la infraestructura, alineado a objetivos estratégicos.
Plan Maestro y Línea de Balance
Cómo el plan maestro permite corroborar el cumplimiento del alcance en el plazo contractual. Metodología de Línea de Balance para parámetros de control y ritmo continuo.
Plan de Fases: Programación Inversa (Pull Planning)
Técnica de programación inversa para validar el plan maestro a través de programas detallados de cada fase de ejecución del proyecto.
Plan Intermedio (Lookahead) y Análisis de Restricciones
Paso a paso para determinar mediante análisis de restricciones qué actividades se pueden ejecutar y cuáles no, asegurando frentes listos.
Plan Semanal y Medición de Cumplimiento (PPC)
Elaboración del programa semanal, medición del Porcentaje de Plan Cumplido (PPC) y análisis riguroso de causas de no cumplimiento (CNC).
Mejora Continua y Estabilidad de Flujos
Estrategias para que los flujos no paren y sean altamente eficientes, asegurando la productividad global del megaproyecto.
Beneficios y materiales
Bolsa laboral
Ingreso a la base de datos laboral de Quality Consulting Solutions.
Descuentos
Descuento para futuros cursos con precios ordinarios.
Diploma digital
Diploma digital a nombre de Quality Consulting Solutions.
Material digital
Entrega completa de material digital de estudio y presentaciones.
Grabación del curso
Acceso vía internet a la grabación del curso luego de finalizado (4 semanas).
Soporte y consultas
Espacio activo para absolución de consultas técnicas durante el desarrollo del curso.
Información del programa
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Información e inscripción
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Este pago corresponde únicamente a la primera clase. No incluye el curso completo.