OBJETIVO DEL CURSO
Brindar los fundamentos necesarios de Last Planner para que el participante sea capaz de aplicar los conceptos de flujo de trabajo y análisis de restricciones. Asimismo se presentan los conceptos de Lean Construction y Productividad.
JULIO OBANDO
Ingeniero Civil, Máster
Profesional con más de 12 años de experiencia, especializado en proyectos de gran envergadura bajo metodologías BIM, Lean Construction y Last Planner, así como en entornos colaborativos.
Conoce el enfoque del curso: Descubre cómo el Last Planner System transforma la gestión de frentes de obra y garantiza la entrega a tiempo de tus proyectos.
TEMARIO Y CONTENIDOS
Estructura modular diseñada para dominar desde la filosofía Lean hasta la implementación operativa del Last Planner System en proyectos de ingeniería y construcción.
1. Cultura Lean
Principios fundamentales del pensamiento Lean, transformación cultural en las organizaciones, identificación y eliminación sistemática de pérdidas (desperdicios) y generación de valor continuo para el cliente.
2. Conceptos de Lean Construction
Adaptación de los principios de producción al sector construcción. Gestión de la variabilidad, comprensión de los flujos de trabajo físicos y de información, y sinergia con entornos de diseño colaborativo.
3. Lean Construction y Productividad
Técnicas de medición y optimización del rendimiento en obra. Trabajo Contributorio (TC), No Contributorio (TNC) y Productivo (TP). Herramientas de diagnóstico de cuadrillas y curvas de aprendizaje.
4. Flujos y Proceso
Mapeo de la cadena de valor (Value Stream Mapping en construcción), estandarización de procesos productivos, eliminación de cuellos de botella y diseño de flujos continuos y estables de trabajo.
5. Last Planner System
Arquitectura integral del sistema del Último Planificador. Desglose en cascada: Plan Maestro (Master Schedule), Plan de Fase (Pull Planning), Planificación Intermedia (Lookahead) y Plan Semanal (Weekly Work Plan).
6. Líneas de Balance
Programación rítmica y visual para actividades repetitivas (edificaciones en altura y obras lineales). Sincronización de cuadrillas especializadas, dimensionamiento de buffers y control de avances por frentes.
7. Tren de Actividades y Look Ahead
Secuenciamiento rítmico mediante trenes de trabajo (Takt Time). Gestión de la ventana de anticipación Lookahead a 4-6 semanas para blindar la producción e independizar cuadrillas operativas.
8. Análisis de Restricciones
Estructuración de la Matriz de Restricciones. Gestión proactiva de prerrequisitos (diseño/RFIs, materiales, mano de obra, equipos, permisos de seguridad) y medición del Porcentaje de Restricciones Liberadas (PRL).
9. Presentación de Caso Práctico
Taller de aplicación integral sobre un proyecto real de edificación/infraestructura: simulación de sesión Pull Session, elaboración de Lookahead, análisis de causas de no cumplimiento (CNC) y plan de acción correctiva.
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Primera clase del curso – USD 10. Este pago corresponde únicamente a la primera clase. No incluye el curso completo.