QUALITY CONSULTING SOLUTIONS

Ingeniería • Gestión de Proyectos • Capacitación • Calidad

ÁREA DE OFICINA TÉCNICA • 17 HORAS NETAS • 16 PDU

OFICINA TÉCNICA EN EDIFICACIONES + PANEL DE CONTROL 100% REAL TIME

Presentar a los participantes los aspectos que componen la Gestión de la Oficina Técnica en proyectos de edificaciones de envergadura, con conceptos, criterios prácticos y herramientas útiles.

EDIFICACIONES DE ENVERGADURA

Gestión integral de oficina técnica en proyectos de edificaciones: ingeniería, procura, construcción y control operativo.

CLOUD DASHBOARD

Panel de control 100% en tiempo real vía cloud con Looker Studio (Google Data Studio) para toma de decisiones.

17 HORAS & 16 PDU

17 horas netas de capacitación de alto nivel y 16 PDU en la categoría General Education Third-Party Provider del PMI®.

BASE DE DATOS LABORAL

Ingreso a la base de datos laboral de Quality Consulting Solutions y diploma digital oficial.

Propósito Académico Oficial

Objetivo del curso

Presentar a los participantes los aspectos que componen la Gestión de la Oficina Técnica en proyectos de edificaciones de envergadura, con conceptos, criterios prácticos y herramientas útiles.

Oficina Técnica en Edificaciones + Panel de Control 100% Real Time
Enfoque y alcance técnico
  • Ingeniería y Procura: Administración de la información técnica, gestión de comunicaciones, compatibilización, presupuestos, cronogramas, líneas base, planes de calidad, logística de materiales y gestión de adelantos.
  • Construcción y Control Operativo: Implementación de Last Planner (herramientas Lean), control de calidad, análisis de Valor Ganado, Resultado Operativo, gestión de contratos y negociación de claims.
  • Cloud Dashboard en Tiempo Real: Implementación práctica de paneles de control 100% en tiempo real vía cloud con Looker Studio (Google Data Studio) conectados a los indicadores clave de obra.
Especialista a Cargo

Perfil docente

Ing. Fernando Gonzales, docente de Oficina Técnica en Edificaciones
+20 años de experiencia

Ing. Fernando Gonzales

Ing. Civil UNI CIP 62200 Magíster en Finanzas (MEF) – ESAN MBA – Centrum PUCP +20 años de experiencia

Ingeniero Civil de la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI), Colegiado CIP 62,200. Magíster en Finanzas (MEF) en ESAN Graduate School of Business, MBA en Centrum Graduate Business School de la Pontificia Universidad Católica del Perú y estudios culminados de Maestría en Gerencia de Proyectos de Ingeniería en la UNFV. Cuenta con más de 20 años de experiencia en la industria de la construcción en proyectos de saneamiento, obras viales, edificaciones, infraestructura, obras medioambientales, retail y plantas industriales en Perú y el extranjero (Chile).

  • Experiencia Directiva y Docente: Director Gerente de ACENET y Profesor de la Maestría en Dirección de la Construcción (MDC) y de programas especializados de finanzas e ingeniería de la UPC.
  • Gerenciamiento y Control de Proyectos: Amplia experiencia en gerenciamiento de proyectos, formulación, evaluación, financiamiento y control de proyectos, estructuración financiera y elaboración de planes de negocio.
  • Consultoría y Gestión de Activos: Especialista en valoración de empresas y activos inmobiliarios, due diligence, análisis HBU, ingeniería de valor, planeamiento estratégico y gerencia basada en procesos.
Ver trayectoria completa
  • ACENET: Director Gerente.
  • Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC): Profesor de la Maestría en Dirección de la Construcción (MDC) en Lima, Arequipa y Cusco.
  • Escuela de Post Grado UPC: Profesor de los Programas Especializados de Finanzas y de Ingeniería (Lima).
  • Trayectoria en Proyectos: Participación en proyectos del sector estatal, privado y esquemas mixtos (APPs, OxI) en Perú y Chile.
  • Especialidades Clave: Estructuración financiera, planes de negocio, due diligence, análisis HBU, ingeniería de valor y consultoría en planeamiento estratégico y organizacional.
Profesional de destacada trayectoria gerencial y académica en dirección de proyectos de construcción, modelado financiero y control directivo de obras a nivel nacional e internacional.
Estructura curricular oficial

Temario del curso

El programa aborda la gestión de la Oficina Técnica en edificaciones estructurado en 5 bloques temáticos oficiales:

Ingeniería
  • Administración de la información técnica.
  • Gestión de las Comunicaciones.
  • Compatibilización.
  • Presupuesto, Cronograma, Línea base y Plan de calidad.
Procura
  • Logística de Materiales.
  • Cronogramas de Recursos.
  • Gestión de Adelantos.
Construcción
  • Last Planner (Herramientas Lean).
  • Control de Calidad.
Gerenciamiento, costos y riesgos del proyecto
  • Valor Ganado.
  • Resultado Operativo.
  • Gestión de Contratos.
  • Negociación de Claims.
Cloud Dashboard
  • Panel de Control 100% en tiempo real y vía cloud con Looker Studio (Google Data Studio).
ALCANCE DEL PROGRAMA

Beneficios y materiales

Base de datos laboral

Ingreso a la base de datos laboral de Quality Consulting Solutions.

Descuentos futuros

Descuento para futuros cursos con precios ordinarios.

Diploma digital

Diploma digital a nombre de Quality Consulting Solutions.

Material digital

Entrega de material digital.

Grabación del curso

Acceso vía internet a la grabación del curso luego de finalizado (4 semanas).

Unidades de desarrollo profesional (16 PDU)

Si tienes certificación del PMI® este curso te brinda 16 PDU (Professional Development Unit) para mantener tu certificación según la descripción provista por el PMI®: Categoría PMI® CCR: General Education Third-Party Provider – The PMI Talent Triangle®. Duración total: 17 horas netas.

Información del programa

Para más información, disponibilidad y precios, contáctanos.

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CAPACITACIÓN ESPECIALIZADA

Información e inscripción

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Primera clase del curso – USD 10

Este pago corresponde únicamente a la primera clase. No incluye el curso completo.