Objetivo del curso
Presentar a los participantes los aspectos que componen la gestión de la Oficina Técnica en proyectos de edificaciones y hospitalarios, con conceptos, criterios prácticos y herramientas útiles, aplicables a proyectos privados y también públicos.
- Aspectos Diferenciadores: Información sobre aspectos diferenciadores, criterios técnicos y de equipamiento entre proyectos de edificaciones y proyectos hospitalarios.
- Gestión Integral de Alcance y Costo: Contrato de obra, expediente técnico, ingeniería, solicitudes de adelantos, valorizaciones, adicionales, deductivos, presupuestos contractual, interno y meta, y resultado operativo.
- Plazo, Comunicaciones y Procura: Cronograma, avance valorizado, Curva S, ampliaciones de plazo, Last Planner® System, actas de reunión, cuadernos de obra, transmittal, submittal, RFI y procesos logísticos.
Perfil docente
Ing. Fanny Muro
Ingeniera Civil, Máster, con más de 15 años de experiencia laboral en proyectos de construcción basados en el enfoque PMI® y Lean Construction. Especialista en Edificaciones, así como en infraestructura Hospitalaria. Maestría y especializaciones en Universidad ESAN, Pontificia Universidad Católica del Perú y La Salle BCN.
- Especialidad Técnica: Especialista en control de costos y productividad de obra, programación de obras, gestión de subcontratistas, valorizaciones con el cliente, análisis del Valor Ganado (EVM) y estimación de presupuestos.
- Proyectos Hospitalarios: Jefe de Obra de Oficina Técnica en el Hospital de Llata para el Ministerio de Salud (proyecto de más de S/. 111,000,000.00) e Ingeniera de Costos para el Hospital Regional de Lambayeque y Hospital Heysen Incháustegui.
- Edificaciones Complejas: Jefe de Oficina Técnica en el edificio Primera Visión con sistema Top Down, Hotel Atton Miraflores, Centro Nacional de Imágenes Satelitales (CNOIS) y centros comerciales.
Ver trayectoria completa
Temario del curso
El curso aborda la gestión de la Oficina Técnica para el caso de Edificios y también de Hospitales, estructurado en 5 áreas temáticas oficiales:
Alcance
- Contrato de Obra.
- Expediente técnico.
- Ingeniería.
- Solicitudes de Adelantos.
- Valorizaciones.
- Adicionales y Deductivos.
- Liquidación de obra.
Plazo
- Cronograma.
- Avance Valorizado.
- Curva S.
- Ampliaciones de Plazo.
- Last Planner® System.
Costo
- Presupuesto Contractual.
- Presupuesto Interno.
- Presupuesto Meta.
- Resultado Operativo.
Comunicaciones
- Actas de Reunión.
- Cuadernos de Obra.
- Control de Cartas.
- Transmittal.
- Submittal.
- RFI.
Procura
- Proceso Logístico.
- Documentos Técnicos.
- Valorizaciones de Terceros.
- Cronogramas de Recursos.
Beneficios y materiales
Base de datos laboral
Ingreso a la base de datos laboral de Quality Consulting Solutions.
Descuentos futuros
Descuento para futuros cursos con precios ordinarios.
Diploma digital
Diploma digital a nombre de Quality Consulting Solutions.
Material digital
Entrega de material digital.
Grabación del curso
Acceso vía internet a la grabación durante cuatro semanas después de finalizar.
16 PDU
16 PDU (Professional Development Unit) Categoría PMI® CCR: General Education Third-Party Provider.
Información del programa
Para más información, disponibilidad y precios, contáctanos.
Información e inscripción
Consulta precios y disponibilidad.
Te orientamos para elegir tu capacitación.
Este pago corresponde únicamente a la primera clase. No incluye el curso completo.