QUALITY CONSULTING SOLUTIONS

Ingeniería • Gestión de Proyectos • Capacitación • Calidad

ÁREA DE OFICINA TÉCNICA • 15 HORAS NETAS • 16 PDU

OFICINA TÉCNICA EN INFRAESTRUCTURA MINERA (PADs, PRESAS DE RELAVE, GEOSINTÉTICOS)

Presentar a los participantes los aspectos y estrategias que componen la gestión de la Oficina Técnica en proyectos de movimiento de tierras en la infraestructura minera, como son obras de PADs de lixiviación, presas de relave, accesos, instalación de geosintéticos.

INFRAESTRUCTURA MINERA

Gestión técnica especializada en movimiento de tierras, PADs de lixiviación, presas de relave y geosintéticos.

15 HORAS & 16 PDU

15 horas netas de capacitación práctica y 16 PDU en la categoría General Education Third-Party Provider del PMI®.

PLANIFICACIÓN Y COSTOS

Análisis de restricciones, Look Ahead, Curva S, Valor Ganado, Presupuesto Meta y Resultado Operativo.

BASE DE DATOS LABORAL

Ingreso a la base de datos laboral de Quality Consulting Solutions y diploma digital oficial.

Propósito Académico Oficial

Objetivo del curso

Presentar a los participantes los aspectos y estrategias que componen la gestión de la Oficina Técnica en proyectos de movimiento de tierras en la infraestructura minera, como son obras de PADs de lixiviación, presas de relave, accesos, instalación de geosintéticos.

Oficina Técnica en Infraestructura Minera
Enfoque y alcance técnico
  • Organización y Gestión Contractual: Documentos técnicos (especificaciones técnicas, memorias, planos, informes EIA), control de documentos, agendas de reunión (calidad, SSOMA), administración del contrato y formulación de adicionales.
  • Procura y Gestión de Adquisiciones: Gestión integral de subcontratos y administración de adquisiciones para equipos mayores, materiales e insumos mineros.
  • Planificación, Control y Costos: Cronograma de obra y recursos, análisis de riesgos y restricciones, tren de actividades, Plan Semanal, Look Ahead, Curva S, Valor Ganado, presupuestos, proyecciones y Resultado Operativo (RO).
Especialista a Cargo

Perfil docente

Ing. Jorge Valdivieso, docente de Oficina Técnica en Infraestructura Minera
+16 años de experiencia

Ing. Jorge Valdivieso

Ing. Civil Máster PMP® +16 años de experiencia

Ingeniero Civil, Máster, PMP®, con más de 16 años de experiencia en proyectos de movimiento de tierras para infraestructura minera desempeñando los roles de Jefe de Oficina Técnica, Residencia de Obra, Supervisión, con entendimiento práctico de la elaboración de presupuestos, control de avance y costos de obra.

  • Especialidad en Minería: Especialista en proyectos de movimiento de tierras para infraestructura minera, PADs de lixiviación, presas de relave y obras civiles de gran envergadura.
  • Gestión Técnica Integral: Amplio dominio en formulación y control de presupuestos meta, resultado operativo (RO), administración contractual y gestión de valorizaciones de obra.
  • Planificación y Control: Implementación de tren de actividades, gestión de restricciones, Look Ahead, Curva S, Valor Ganado y análisis de riesgos en operaciones de alta exigencia.
Ver trayectoria completa
  • CISSAC: Jefe de Oficina Técnica.
  • San Martin Contratistas Generales S.A.: Jefe de Oficina Técnica.
  • SERGEAR SAC: Jefe de Oficina Técnica.
  • Corporación Lindley: Supervisor de Proyectos.
  • Livit Inmobiliaria y Construcción: Jefe de Oficina Técnica.
  • Skanska Perú S.A.: Supervisor Civil.
  • Coinsa – Constructores Interamericanos S.A.C.: Jefe de Oficina Técnica.
  • Buenaventura Ingenieros S.A.: Jefe de Oficina Técnica.
  • Consorcio Constructora Dávalos: Asistente de Obra.
  • Prisma Promotora Constructora S.A.C.: Residente de Obra.
  • Aureum Constructores S.A.C.: Asistente de Obra.
Profesional PMP® con sólida trayectoria en la dirección de oficina técnica y supervisión de megaproyectos mineros e infraestructura pesada a nivel nacional.
Estructura curricular oficial

Temario del curso

El contenido del programa aborda los aspectos esenciales de la Oficina Técnica en proyectos de infraestructura minera estructurado en 5 bloques temáticos:

Organización y contratos
  • Documentos técnicos (Especificaciones Técnicas, Memorias, Planos, Informes EIA).
  • Control de Documentos.
  • Agendas de reunión (incl. Calidad, SSOMA).
Gestión del alcance
  • Administración del Contrato y el Alcance.
  • Formulación de adicionales (nuevo alcance, mayores metrados, improductivos).
Procura
  • Gestión de Subcontratos.
  • Gestión de las Adquisiciones (equipos; materiales e insumos).
Planificación y control
  • Cronograma de obra.
  • Cronograma de recursos.
  • Análisis de riesgos.
  • Tren de actividades.
  • Análisis de restricciones.
  • Plan Semanal.
  • Look Ahead.
  • Porcentaje de Plan Cumplido.
  • Curva S.
  • Valor Ganado.
  • Informes de productividad.
Control de costos
  • Presupuesto (propuesta, precios unitarios, planillas de control).
  • Presupuesto Meta.
  • Proyecciones.
  • Resultado operativo (RO).
ALCANCE DEL PROGRAMA

Beneficios y materiales

Base de datos laboral

Ingreso a la base de datos laboral de Quality Consulting Solutions.

Descuentos futuros

Descuento para futuros cursos con precios ordinarios.

Diploma digital

Diploma digital a nombre de Quality Consulting Solutions.

Material digital

Entrega de material digital.

Grabación del curso

Acceso vía internet a la grabación del curso luego de finalizado (4 semanas).

Unidades de desarrollo profesional (16 PDU)

Si tienes certificación del PMI® este curso te brinda 16 PDU (Professional Development Unit) para mantener tu certificación según la descripción provista por el PMI®: Categoría PMI® CCR: General Education Third-Party Provider. The PMI Talent Triangle®. Duración total: 15 horas netas.

Información del programa

Para más información, disponibilidad y precios, contáctanos.

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CAPACITACIÓN ESPECIALIZADA

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Primera clase del curso – USD 10

Este pago corresponde únicamente a la primera clase. No incluye el curso completo.