Objetivo del curso
Entrenar en el uso de la herramienta Resultado Operativo para determinar el estado de la obra en términos económicos a la fecha de corte, así como en función al estado actual del proyecto, determinar cuál sería el resultado económico final de la obra.
- Diferenciación técnica entre presupuesto venta y presupuesto meta para cálculo de variaciones.
- Empleo de índices de desempeño del costo (CPI), cronograma (SPI) y desempeño pendiente (TCPI).
- Proyección de costos al término y elaboración de informes ejecutivos con paneles de control.
Perfil docente
Ing. Robert Muñoz
Ingeniero con MBA y más de 23 años de experiencia en dirección de control de proyectos, finanzas operativas de obra y Resultado Operativo (ROP) en megaproyectos mineros, infraestructura y construcción pesada.
- Fluor – Quellavecho Anglo American: Líder de Control de Proyectos.
- Minera Barrick Misquichilca S.A.: Superintendente de Control de Proyectos.
- Compañía de Minas Buenaventura S.A.A.: Director de Control de Proyectos.
- AMEC Foster Wheeler: Gerente de Control de Proyectos.
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Temario del curso
Programa con aplicación directa sobre planillas de control financiero en obras reales de infraestructura y edificación.
Definición y Alcance del Resultado Operativo
Definición del Resultado Operativo y su alcance en cuanto a venta, costo y margen en proyectos de construcción.
Tipos de Presupuesto y Variaciones
Presupuesto venta y presupuesto meta para determinar las variaciones analizables en el Resultado Operativo.
Indicadores de Control: CPI, SPI y TCPI
Uso del Índice de Performance del Costo (CPI), Índice de Performance del Cronograma (SPI) y el To-Complete Performance Index (TCPI).
Evaluación de Desviaciones a Fecha de Corte
Evaluación de la diferencia de resultados entre lo previsto a la fecha de corte y lo proyectado para cada fase de la obra.
Control de Producción y Adicionales de Obra
Informes de producción y procedimientos de control técnico-económico de adicionales de obra.
Análisis de Tendencias y Proyecciones de Costo
Tendencias y proyecciones de la línea base de costo para estimar el costo final (EAC) con fundamento sustentado.
Planes de Acción Operativos
Definición de planes de acción para mano de obra, equipos, materiales y subcontratistas.
Reportes Ejecutivos y Casos Prácticos
Estructuración de reportes, contenido clave, tableros de control y presentación de casos reales de edificaciones e infraestructura.
Beneficios y materiales
Bolsa laboral
Ingreso a la base de datos laboral de Quality Consulting Solutions.
Descuentos
Descuento para futuros cursos con precios ordinarios.
Diploma digital
Diploma digital a nombre de Quality Consulting Solutions.
Material digital
Entrega completa de material digital de estudio y presentaciones.
Grabación del curso
Acceso vía internet a la grabación del curso luego de finalizado (4 semanas).
Soporte y consultas
Espacio activo para absolución de consultas técnicas durante el desarrollo del curso.
Información del programa
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Información e inscripción
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Este pago corresponde únicamente a la primera clase. No incluye el curso completo.