QUALITY CONSULTING SOLUTIONS

Ingeniería • Gestión de Proyectos • Capacitación • Calidad

ESTÁNDAR ISO 31000 & HERRAMIENTAS ISO 31010 • ENFOQUE BIM • 16 HORAS

RIESGOS EN LA CADENA DE PRODUCCIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN ISO 31000 USANDO BIM

Aplica los principios y directrices de la norma ISO 31000 y herramientas de la ISO 31010 a lo largo de la cadena de producción en proyectos de construcción, integrando la metodología BIM para la toma de decisiones y control de contingencias.

CADENA DE PRODUCCIÓN

Gestión integral de riesgos desde el abastecimiento, subcontratos y logística hasta la ejecución en obra.

INTEGRACIÓN BIM

Modelado de información de la construcción (BIM) aplicado a la identificación temprana y visualización de interferencias.

16 HORAS & 16 PDU

16 PDU para el mantenimiento de credenciales PMI® (Categoría CCR: General Education Third-Party Provider).

HERRAMIENTAS ISO 31010

Aplicación de Diagramas Bow Tie, Árbol de Fallas, Matriz PxI, EMV y mapas de calor en proyectos.

Propósito Académico Oficial

Objetivo del curso

Presentar el vínculo de los procesos de la gestión de riesgos según el estándar internacional ISO 31000 y la norma técnica ISO 31010 con los aspectos prácticos de la cadena de producción en construcción. Brindar marcos sistemáticos para evaluar riesgos de proveedores, contratistas, logística y obra civil, complementando el análisis con entornos BIM.

Enfoque y alcance técnico
  • Alineamiento riguroso a los principios, marco de referencia y procesos de la norma ISO 31000.
  • Implementación de técnicas de evaluación de riesgos según ISO 31010 (Bow Tie, Ishikawa, Pareto, Árbol de decisiones y EMV).
  • Integración de modelos BIM para detectar riesgos espaciales, temporales y constructivos en la cadena productiva.
  • Desarrollo de planes de contingencia y matrices de probabilidad e impacto para salvaguardar costos y cronogramas.
Especialista a Cargo

Perfil docente

Ing. Omar A. Samaniego
Más de 25 años de experiencia

Ing. Omar A. Samaniego

CIP PMP® PMI-RMP® NEC4 VDC - Stanford LSS Black Belt

Profesional con más de 25 años de experiencia en el Sector Construcción en Gestión de Proyectos, Riesgos y Calidad en empresas líderes en el Perú y el extranjero. Director de Quality Consulting Solutions, docente de postgrado y ponente en congresos internacionales.

  • Contribuidor Registrado del nuevo Estándar de Riesgos del PMI® 2024 y de la Guía del PMBOK® 7ma Edición.
  • Autor de los libros «Gestión de los Riesgos Técnicos en la Construcción» e «ISO 9001 para la Construcción».
  • Trayectoria de alta dirección: Ex Risk & Quality Manager en Gleeds (UK), Jefe Corporativo de Calidad en Graña y Montero (GyM), Gerente de Proyectos en Buenaventura Ingenieros y Jefe de Calidad en Cosapi.
  • Catedrático de postgrado en la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), MDI PUCP - Universidad Politécnica de Madrid, Universidad de Lima e Instituto para la Calidad.
Ver trayectoria completa
Expositor en conferencias internacionales de Stanford University (Techsuyo, 2017), Global Congress PMI (Washington D.C., 2010) y Congreso Regional PMI Lima.
Estructura curricular oficial

Temario del curso

El programa se estructura en 5 módulos especializados que abarcan desde los fundamentos normativos hasta la aplicación práctica de herramientas y BIM:

Principios y Marco de Referencia ISO 31000

Fundamentos de la gestión del riesgo según la ISO 31000: principios rectores, integración en el liderazgo organizacional, diseño del marco para la gestión del riesgo y mejora continua en organizaciones del sector construcción.

Proceso de Gestión del Riesgo en la Cadena de Producción

Alcance, contexto y criterios de evaluación. Identificación sistemática de riesgos en la cadena de abastecimiento, análisis de causas y consecuencias, valoración y tratamiento de riesgos operativos, contractuales y logísticos.

Herramientas Técnicas de Evaluación (ISO 31010 / PMI)

Aplicación práctica de herramientas técnicas:

  • Diagrama de afinidad y tormenta de ideas estructurada.
  • Árbol de fallas y árbol de eventos.
  • Diagrama de Pareto e Ishikawa causa-efecto.
  • Análisis Bow Tie aplicado a eventos críticos.
  • Valor Monetario Esperado (EMV), Matriz PxI y Mapas de Calor.
Modelado BIM Aplicado a la Gestión de Riesgos

Uso de modelos BIM (Building Information Modeling) para la detección temprana de colisiones, simulación 4D de fases constructivas, visualización de riesgos de seguridad y control de interferencias en la cadena de montaje y suministros.

Plan de Respuesta, Monitoreo y Lecciones Aprendidas

Formulación de planes de mitigación, contingencia y transferencia. Establecimiento de indicadores clave de riesgo (KRI), auditorías de control, registro dinámico y retroalimentación mediante lecciones aprendidas.

ALCANCE DEL PROGRAMA

Beneficios y materiales

Enfoque Integral en Cadena de Producción

Metodología aplicable a compras, subcontratación, logística y producción en obra civil.

Entornos y Metodología BIM

Visualización y detección temprana de interferencias y riesgos con herramientas BIM.

16 Horas & 16 PDU Oficiales

Acreditación oficial para el mantenimiento de credenciales PMI® bajo The PMI Talent Triangle®.

Diploma Digital Oficial

Diploma digital emitido a nombre de Quality Consulting Solutions.

Plantillas y Matrices ISO 31010

Formatos editables de Bow Tie, matrices de probabilidad e impacto y mapas de calor.

Grabaciones y Bolsa de Trabajo

Acceso a grabaciones de clase durante 4 semanas e incorporación a nuestra bolsa de empleo.

Acreditación Oficial de 16 PDU ante el PMI®

Si tienes certificación del PMI® este curso te brinda 16 PDU (Professional Development Unit) para mantener tu certificación según la descripción provista por el PMI®: (Professional Development Unit) Categoría PMI® CCR: General Education Third-Party Provider. The PMI Talent Triangle®.

Información del programa

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CAPACITACIÓN ESPECIALIZADA

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Primera clase del curso – USD 10

Este pago corresponde únicamente a la primera clase. No incluye el curso completo.

Sesiones Técnicas & Masterclasses

Conferencias y presentaciones

Cadena de Producción & Riesgos - Sesión 1 HD

Cadena de Valor & Suministros: Mapeo integral de riesgos en el aprovisionamiento y procesos de obra.

Cadena de Producción & Riesgos - Sesión 2 HD

Herramientas ISO 31010: Aplicación práctica de diagramas de causa-efecto y matrices de mitigación.