Capacitaciones Grabadas y En Vivo
Aprende a tu ritmo con clases grabadas o consulta disponibilidad para sesiones en vivo con nuestros especialistas.
Acceso 24/7
Acceso inmediato a las clases y disponible 24/7.
Diploma
Certificado oficial con horas académicas y código único de validación.
Bolsa de Trabajo
Conexión con empresas líderes del sector para oportunidades laborales.
CATÁLOGO OFICIAL DE CAPACITACIONES
Explora nuestros 49 programas, cursos, talleres y seminarios especializados para profesionales del sector construcción, infraestructura y minería.
GERENCIA DE LA CALIDAD EN LA CONSTRUCCIÓN
Visión integrada y práctica de la gestión de la calidad: PPI, costos de calidad, nuevos indicadores determinísticos/estocásticos, Last Planner® System e Inteligencia Artificial.
ISO 9001 PARA LA CONSTRUCCIÓN USANDO IA
Criterios prácticos de las cláusulas ISO 9001 asociadas a casos de aplicación en construcción, usos de IA e incluye el libro oficial del curso.
ENFOQUE PMI DE LA GESTIÓN DE LA CALIDAD
Gestión y control de la calidad bajo los lineamientos y estándares del Project Management Institute (PMI).
CONTROL DE CALIDAD EN TUNELERÍA
Control de calidad en el diseño y proceso constructivo de túneles y cavernas: concreto lanzado, pernos de anclaje, soporte, revestimiento y maquinaria.
DIRECCIÓN DE LA CALIDAD CON EL ENFOQUE PMI® PARA LA CONSTRUCCIÓN
Alineamiento de los estándares del PMBOK® (6ta y 7ma Edición) y la Guía de Grupos de Procesos con la ejecución, aseguramiento y control en obra.
TALLER DE HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE CALIDAD EN LA CONSTRUCCIÓN + USO DE INTELIGENCIA ARTIFICIAL
Herramientas colaborativas de análisis y diagnóstico: Ishikawa, diagrama de afinidad, Pareto (se brindará una base de datos), control estadístico, indicadores Last Planner y uso de Inteligencia Artificial.
CASOS DE APLICACIÓN DEL DIAGRAMA DE ISHIKAWA
Análisis de causa raíz, acción correctiva vs. corrección y resolución práctica de no conformidades mediante casos y talleres guiados.
SEMINARIO COMPLETION - Evita el Síndrome del 90%
Estrategias de comisionamiento, punch list y cierre efectivo para evitar demoras en la entrega final de obras.
SEMINARIO ISO 9001:2026
Actualización y tendencias sobre la evolución y futura revisión del estándar internacional ISO 9001.
SEMINARIO INDICADORES AVANZADOS DE LA CALIDAD
Diseño e interpretación de KPIs, métricas de desempeño y tableros de control de calidad para directivos.
OFICINA TÉCNICA EN EDIFICACIONES + PANEL DE CONTROL 100% REAL TIME
Gestión de oficina técnica en edificaciones de envergadura con panel de control 100% en tiempo real vía cloud con Looker Studio.
OFICINA TÉCNICA EN EDIFICACIONES Y HOSPITALES
Gestión de la oficina técnica en proyectos de edificaciones y hospitales: aspectos diferenciadores, criterios técnicos y equipamiento.
OFICINA TÉCNICA EN OBRAS VIALES
Administración técnica, movimientos de tierras, pavimentos y valorizaciones en carreteras y puentes.
OFICINA TÉCNICA EN INFRAESTRUCTURA MINERA (PADs, PRESAS DE RELAVE, GEOSINTÉTICOS)
Gestión y estrategias de oficina técnica en proyectos de movimiento de tierras para infraestructura minera: PADs de lixiviación, presas de relave y geosintéticos.
CONTRATOS COLABORATIVOS NEC3-F
Marco integral de gestión contractual bajo el contrato colaborativo NEC3-F: Project Delivery System, distribución de riesgos, cláusulas clave y Last Planner®.
EL CONTRATO DE NEC4
Cláusulas principales, opciones principales de la A a la F, resolución de disputas con cláusulas W y DAB, y cláusulas secundarias del contrato estándar NEC4.
CASOS PRÁCTICOS DE CONTRATOS NEC3-F
Términos y definiciones bilingües, obligaciones de las partes, gestión de riesgos, alertas tempranas, eventos compensables y casuística real.
CLAVES PARA EL ÉXITO EN LA JUNTA DE RESOLUCIÓN DE DISPUTAS - JRD (DAB) DE OBRAS
Prevención, asistencia y resolución temprana de controversias con Dispute Adjudication Boards en contratos NEC, FIDIC y regulación ICC.
CONTRATO COLABORATIVO NEC 3/4
Bases de aplicación específica del Contrato NEC-3/4: cláusulas principales (10-90), Opción F, opciones secundarias y casuística de proyectos.
GESTIÓN DE EVENTOS COMPENSABLES Y ALERTAS TEMPRANAS EN CONTRATOS NEC4
Gestión de Eventos Compensables y Alertas Tempranas en NEC4: cláusulas, Defined Costs, tiempos de presentación, sustento y escalamiento.
CONTRATOS FIDIC PARA CONTRATOS EPC Y CONSTRUCCIÓN
Rainbow Suite (Libro Rojo, Amarillo y Plata 1999 y 2017) para contratos EPC y de construcción: riesgos, reclamos y adecuación al derecho peruano.
GESTIÓN DE RECLAMOS EN CONTRATOS DE CONSTRUCCIÓN Y CONTRATOS COLABORATIVOS NEC Y FIDIC
Estructura y formulación de claims bajo NEC y FIDIC: reclamos de plazo, demoras concurrentes, aceleración, daños, disruption, mitigación y análisis de cronograma.
GESTIÓN CONTRACTUAL EN LOS MEGAPROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN MINEROS
Formación y administración integral de contratos de construcción mineros, técnicas de negociación, mitigación de riesgos y resolución de disputas.
GESTIÓN DEL CAMBIO EN LOS CONTRATOS CON EL ESTADO
Marco principal de la gestión de contratos con el Estado, causales y lineamientos para gestionar cambios, ampliaciones, adicionales y solución de controversias.
SEMINARIO VALORIZACIÓN DE OBRA EN CONTRATOS NEC
Cálculo del Price for Work Done to Date (PWDD), estimación de costos reales y auditoría de pagos en NEC.
GESTIÓN DE RIESGOS TÉCNICOS EN LA CONSTRUCCIÓN CON EL NUEVO ESTÁNDAR DEL PMI® 2024
Procesos de gestión de riesgos del nuevo estándar PMI® 2024, lecciones aprendidas en obra, Inteligencia Artificial y libro de autoría incluido.
GESTIÓN DE RIESGOS, CAMBIOS Y RECLAMOS EN LA CONSTRUCCIÓN
Criterios de gestión de cambios, riesgos de plazo y alcance, variaciones y administración de reclamos en proyectos de construcción.
RIESGOS EN LA CADENA DE PRODUCCIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN ISO 31000 USANDO BIM
Evaluación y tratamiento del riesgo operacional en suministros, contratistas y logística de obra bajo ISO 31000 y metodología BIM.
GESTIÓN DE RIESGOS EN PROYECTOS CON EL ENFOQUE PMI®
Identificación cualitativa y cuantitativa, matrices de frecuencia e impacto, plan de respuesta y monitoreo según estándares PMI®.
ANÁLISIS CUANTITATIVO DE RIESGOS DEL COSTO Y CRONOGRAMA CON SIMULACIÓN DE MONTE CARLO
Modelación probabilística, simulación de Monte Carlo, gráficos de tornado y cálculo justificado de reservas de contingencia de costo y plazo.
GESTIÓN DE PROYECTOS CON EL ENFOQUE PMI
Principios y dominios de desempeño del PMBOK® 7ma Edición y la Guía Práctica de Grupos de Procesos, con taller colaborativo de riesgos y panel en Google Looker Studio.
GESTIÓN DE LA PMO & VMO
Implementación de la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) y la Value Management Office (VMO Ágil), gobernanza estratégica, templates oficiales y tableros en tiempo real.
BRIGHTLINE INITIATIVE (ENFOQUE ESTRATÉGICO DEL PMI)
Cierre de la brecha entre el diseño estratégico corporativo y la entrega efectiva mediante los 10 principios de Brightline Initiative del PMI.
GRÚAS TORRE (PLANIFICACIÓN Y PRODUCTIVIDAD)
Criterios para elevar la productividad en obra mediante el uso eficiente de grúas torre, estudio de tiempos y movimientos, montaje, desmontaje y seguridad.
LEAN CONSTRUCTION EN EDIFICACIONES
Filosofía Lean y Last Planner® System aplicados a edificaciones: sectorización, líneas de balance, trenes de trabajo, Lookahead y análisis de restricciones.
LEAN CONSTRUCTION EN INFRAESTRUCTURA
Sistema de producción Lean y Last Planner® en megaproyectos lineales, obras viales, presas, movimientos de tierra e infraestructura minera.
LIDERAZGO EN LA CONSTRUCCIÓN
Liderazgo transformacional, directivo y ágil en obra: gestión del capital humano, comunicación asertiva, negociación y resolución efectiva de conflictos.
RESULTADO OPERATIVO DE OBRA
Control económico y proyección del margen al cierre: presupuesto meta, análisis de desviaciones de venta/costo y uso de índices CPI, SPI y TCPI.
VALOR GANADO CON MS PROJECT Y POWER BI
Evaluación y control del avance de obra aplicando el Método del Valor Ganado (EVM), curvas S y modelamiento de paneles ejecutivos en Power BI.
COSTOS EN EDIFICACIONES CON POWER BI
Seguimiento y control de costos previstos, reales y proyectados en edificaciones, presupuesto meta y dashboards dinámicos en Power BI.
CONTROL DE PROYECTOS CON BIM Y POWER BI
Planificación y toma de decisiones integrando modelos BIM con Power BI: sectorización, automatización con Dynamo y análisis visual en tiempo real.
VIRTUAL DESIGN & CONSTRUCTION (VDC)
Marco metodológico Stanford VDC: articulación de Sesiones ICE, modelamiento BIM multidisciplinario y Project Production Management (PPM).
CONTROL DE PROYECTOS CON PRIMAVERA P6
Planificación avanzada con Primavera P6 Enterprise: WBS, calendarios, ruta crítica CPM, asignación de recursos y paneles en Power BI.
ANÁLISIS FORENSE DEL CRONOGRAMA CON PRIMAVERA P6
Cuantificación pericial de retrasos y análisis de responsabilidades aplicando las metodologías forenses MIP 29R-03 de AACE® en Primavera P6.
SEMINARIO PANEL DE CONTROL DE COSTOS CON POWER BI
Diseño de dashboards ejecutivos para monitoreo en tiempo real de variaciones presupuestales e indicadores clave.
SEMINARIO FLUJO DE CAJA EN OBRAS
Proyecciones de liquidez, curvas de egresos e ingresos, y mitigación del déficit financiero en proyectos.
SEMINARIO RESULTADO OPERATIVO DE OBRA
Técnicas avanzadas para el diagnóstico mensual del RO y determinación anticipada de desviaciones de margen.
SEMINARIO AUTOMATIZACIÓN DE LAST PLANNER SYSTEM
Digitalización del Lookahead, cálculo automático del PPC y gestión ágil de restricciones con herramientas digitales.
CONTROL DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN
Gestión integral del avance físico, cronograma, costos directos e indirectos, productividad y métricas para el éxito de proyectos constructivos.
No se encontraron capacitaciones
No existen cursos que coincidan con los criterios de búsqueda o filtro seleccionados. Prueba buscando con otros términos o limpiando los filtros.